掌控权：突破惯性的企业权力优化 姜岚昕 中华工商联合出版社 9787515825328 下载 网盘 kindle mobi 115盘 pdf pdb rtf

为什么很多企业越做越大，管理者的状态却越来越差？

为什么很多企业管理者年纪尚轻，却显得心力交瘁？

为什么企业正兴旺发达，而管理者却突然倒下？

为什么很多企业持续增长，而管理者的成就感却荡然无存？

为什么无数的企业管理者都喊累，累，累？

本书主要探讨管理者如何做到授权有力，减少、避免、杜绝反授权，不再插手已授权，从而引爆团队成果惯性，运用团队执行力，高度聚焦重点工作；如何恩威并施；如何培养接班人；如何舍给退让；如何让团队践行使命等一系列的实操方案。

目录

上篇　累在自找?解除顽疾

第一章?不授权 // 003

第二章?接受反授权 // 022

第三章?插手已授权 // 031

第四章?关注过程 // 041

第五章?个人行动力太强 // 050

第六章?缺乏成长和顾问 // 066

第七章?太过完美 // 079

第八章?到处是重点 // 093

第九章?没有恩威并施 // 113

第十章?累习惯了 // 129

下篇　领导解放?重生真经

第十一章?持续大量地培养接班人 // 141

第十二章?运用退、让、舍、给的智慧 // 162

第十三章?使命感的力量是无穷的 // 197

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姜岚昕，荣誉法学博士，世华教育科技集团创始人、董事长，北京华夏管理学院校长，全球社会企业家生态论坛创始主席，全球社会教育家论坛创始主席。2001年创办世华公司，专注管理教育领域20年，累计演讲超过3000场，服务企业超过30万家，他所开设的“总裁执行风暴”，累计开课超过250期，参会企业70%以上绩效递增30%~200%。曾出版《社会企业家精神》《增长》《管控》等十余部著作，累计发行量超过300万册，影响人群上千万。他也是新浪微博、今日头条百万级粉丝的大V，他笔耕不辍地贡献智慧，已有上亿人次关注受益。

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