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彼得原理

是讽刺深省的职场社会生存学，

是颇有研究价值的层级组织学，

还是获得生活真谛的不二法门？

仁者见仁，智者见智。总之，它是20世纪最敏锐的社会和心理学发现。

那么，你敢读下去吗？

——为什么学校不能传道、授业？

——为什么政府有令难行？

——为什么法庭不能伸张正义？

——为什么成功不能带来幸福？

一旦你决定读下去，你就再也无法回到现在无知即是福的状态。再也不会！

因为一旦读过彼得原理，你就再也不会忘记。

不胜任这种状况，放诸四海而皆准

每一个人都有可能晋升到不胜任阶层

20世纪最敏锐的社会和心理发现

如果从未听说过它，你应该读一读；

如果听说过它，你更应该读一读。

如果对它一知半解，你则应该好好读一读；

如果对它十分精通，那你就应该好好收藏一本。

丛书赞誉

出版说明

总　　序　席酉民

译者序

前　　言

第1章彼得原理 ∥ 1

第2章彼得原理的应用 ∥ 9

第3章表面上的例外 ∥ 16

第4章提拔和晋升 ∥ 29

第5章奋发进取和晋升 ∥ 34

第6章部下与领导者 ∥ 39

第7章层级组织学和政治 ∥ 44

第8章前人的暗示和预言 ∥ 52

第9章层级组织心理学 ∥ 61

第10章彼得螺旋 ∥ 71

第11章成功病理学 ∥ 75

第12章晋升极限的非医学指标 ∥ 83

第13章零晋升的健康和快乐——幻想还是现实 ∥ 93

第14章创造性不胜任 ∥ 101

第15章达尔文理论的引申 ∥ 110

术语表 ∥ 124

劳伦斯 J. 彼得

(Laurence J. Peter)

劳伦斯 J. 彼得生于加拿大，在华盛顿州立大学获得教育学博士学位。他经验丰富，先后担任过教师、顾问、学校心理学指导、咨询师和大学教授。他在专业杂志上发表过30多篇文章，并出版过《说明性教育》(Prescriptive Teaching，1965）一书。

“彼得原理”由彼得通过对千百个组织中不胜任的失败实例进行分析而归纳出来，于1960年的一次研习会上首次公开发表。尽管演说招来了敌意和嘲笑，但他仍在1965年春以独特的讽刺手法最终完成了此书。彼得认为，彼得原理的推出使他“无意间”创设了一门新的科学——层级组织学。

雷蒙德•赫尔

雷蒙德•赫尔于1947年后长居英属哥伦比亚地区。他监制过30部电视和舞台剧节目，并出版了4套舞台剧剧本。他的文章曾刊登于Punch、Macleans 和 Esquire等杂志。

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人们为什么常常高估奋发进取的力量呢？主要有两个原因。首先，人们错误地认为，比普通人更积极进取的人，也就比普通人晋升得更快更高。显然，这种看法是没有科学根据的--它只是一种妄想式的说教，我将之称为阿尔杰情节。

如果能坐着，绝不要站着；如果能开车，绝不要走路；如果能找到贵人提拔，绝不奋发进取。

● 在层级组织中，每一个员工都有可能晋升到不胜任阶层。

● 每一个职位最终都会由对工作不胜任的员工把持。

● 层级组织的工作大多是由尚未达到不胜任阶层的员工完成的。

● 对职业性机械行为者而言，方法重于结果；官样文章掩盖了原本设计它们的处事目的。这些员工从不认为自己是为大众服务而存在的——相反，他们把大众看成维持自己、表格、仪式和层级组织存在的原材料。

● 彼得反转原理：组织内部的和谐一致比对外的服务效率更受重视。

● 在大多数层级组织中，过分胜任比不胜任更令人反感。

● 被淘汰的过分不胜任者必定具备两个重要特征：

1.缺乏生产力（没有产出）

2.不能维护层级组织内部的和谐稳定（没有输入）

● 特别具有领导才能的人，无法在现有的层级组织里发挥所长。通常这种人需要摆脱层级组织的束缚，到别的地方重起炉灶。

● 优势者的恐惧情结，也就是害怕下级跑到前头的心理。

● 在这样的情况下，出现冗员是不可避免的。彼得螺旋每循环一次，不胜任者的数量就随之增加，效率却丝毫没有提高。

我本来定期收到某大学的信。15个月以前，我换了地址。我按惯例写信通知了校方，可邮件还是邮寄到我的旧地址。我写了两次变更地址的信，打了一通电话，最后干脆亲自上门说明。我手把手地指出他们记录上的错误通讯地址，我一个字一个字地口述了新地址，我亲眼看着秘书把它记下来。但是，邮件还是照旧往老地址送。两天前事态有了新的发展。住在我原先公寓一直替我收信的女士打电话说，她刚刚搬了家，而大学给我的信竟然紧跟着寄到了她的新地址。

年轻的时候，我曾热切向往

博士和圣人，我听他们

高谈阔论，一遍又一遍

但我总是，一无所得。

要知道，人人都在追求幸福

上帝和自然都为人类所设

一切理性和感性的愉悦

全都来自三个词：

健康、平静、力所能及。

书籍介绍

彼得原理

是讽刺深省的职场社会生存学，

是颇有研究价值的层级组织学，

还是获得生活真谛的不二法门？

仁者见仁，智者见智。总之，它是20世纪最敏锐的社会和心理学发现。

那么，你敢读下去吗？

——为什么学校不能传道、授业？

——为什么政府有令难行？

——为什么法庭不能伸张正义？

——为什么成功不能带来幸福？

一旦你决定读下去，你就再也无法回到现在无知即是福的状态。再也不会！

因为一旦读过彼得原理，你就再也不会忘记。

不胜任这种状况，放诸四海而皆准

每一个人都有可能晋升到不胜任阶层

20世纪最敏锐的社会和心理发现

如果从未听说过它，你应该读一读；

如果听说过它，你更应该读一读。

如果对它一知半解，你则应该好好读一读；

如果对它十分精通，那你就应该好好收藏一本。