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一般人的注意力只能持续8秒。

对于一名想要高效传递信息、成功推进项目、顺利拿到投资款项或实现个人晋升的职场人而言，每一次面对上司、客户或投资人的演示都相当于一场注意力争夺战，你的对手可能是听众的电子邮箱、手机游戏，以及各种社交APP。在21世纪的职场，太多人因为缺乏强有力的表达和说服技巧而遭遇发展瓶颈。

我们每天无时无刻不在与他人交流。无论一对一还是一对多，高效演示都是在职场取得成功最重要的必备技能。然而，进行演示既是一种机遇，也是一种挑战。我们都曾胸怀某个有力的主张或出色建议，却在一次次无法直击人心的低效演示后错失支持。

本书的主题，就是教你如何用高效演示震撼听众。作者在书中提供了实用的技巧和最新的神经学研究，帮助你专业地设计并传递信息，影响并说服他人。只要掌握这些技巧，任何人都能成为说服力和影响力兼具的演示高手。

前　言　分心时代，如何抓住听众稍纵即逝的注意力？

第1章　基础：一切在于连接

与信息建立连接：成为值得倾听的人

与自己建立连接：品质与技巧并重

与听众建立连接：打赢8 秒注意力争夺战

建立连接的3D 法则

专家解读

第２章　打造强有力的信息

没有故事= 没有听众

让信息引发行动的三要素

如何与听众实现同步?

3S 头脑风暴

在开场和结尾上加码

虚拟演示时，如何让听众牢牢盯住屏幕？

专家解读

第３章　设计具有冲击力的视觉元素

“第一印象图”与“大局图”

别让PPT 毁了你

换掉Excel，改用高质量图片

做一名出色的视觉设计师

让简洁恰到好处

虚拟演示如何操纵视觉？

专家解读

第４章　临场：高效演示中的高效互动

高效演示者的“手眼身法步”

把周边细节做到极致

最佳压力区：怯场也有奇效

如何处理挑刺儿的听众？

警告：小心被问得措手不及！

专家解读

结　语　演示是一门技术，更是一门艺术

致　谢

科丽·科歌昂（Kory Kogon）

“高效”概念的全球实践领导者

拥有25年从一线职位到团队管理的业务经验，其研究专注于时间管理、项目管理和沟通技巧。

布瑞克·英格兰（Breck England）

富兰克林柯维公司副总裁

富兰克林柯维公司的资深产品架构师与主要报告执笔人，为百时美施贵宝、美国银行、AT&T 在内的200多家公司提供指导。

朱莉·施密特（Julie Schmidt ）

富兰克林柯维公司总经理、常务董事

富兰克林柯维公司生产力实践项目地区实践领导者，同时也是《激发个人效能的五个选择》《非正式项目经理的项目管理》及本书的论题专家。

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书籍介绍

一般人的注意力只能持续8秒。

对于一名想要高效传递信息、成功推进项目、顺利拿到投资款项或实现个人晋升的职场人而言，每一次面对上司、客户或投资人的演示都相当于一场注意力争夺战，你的对手可能是听众的电子邮箱、手机游戏，以及各种社交APP。在21世纪的职场，太多人因为缺乏强有力的表达和说服技巧而遭遇发展瓶颈。

我们每天无时无刻不在与他人交流。无论一对一还是一对多，高效演示都是在职场取得成功最重要的必备技能。然而，进行演示既是一种机遇，也是一种挑战。我们都曾胸怀某个有力的主张或出色建议，却在一次次无法直击人心的低效演示后错失支持。

本书的主题，就是教你如何用高效演示震撼听众。作者在书中提供了实用的技巧和最新的神经学研究，帮助你专业地设计并传递信息，影响并说服他人。只要掌握这些技巧，任何人都能成为说服力和影响力兼具的演示高手。