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本书以目前世界范围内公认的美国项目管理学会的《项目管理知识体系》(PMBOK)、国际项目管理协会的《项目管理专业资质标准》(ICK)、国际标准化组织的《项目管理的质量标准-ISO10006国际标准》以及中国项目管理研究委员会的《中国项目管理知识体系》(C-PMBOK)的核心内容为主题,以项目生命周期运行规律为主线,从我国项目管理发展水平和实践需要出发,比较全面、系统地阐述现代项目管理的基本理论、原则、方法和技术,重点介绍项目从启动、计划、执行、控制直至结尾整个过程所涉及的项目选定、项目组织、项目进度管理、项目质量管理、项目费用管理、项目采购管理、项目风险管理、项目融资和项目收尾管理等关键内容。全书体系科学、结构合理、内容精练、案例典范。

本书适合于高等院校管理类各专业本科生、研究生、MBA、EMBA和MPA作为教材或参考书,也可供政府经济管理部门、金融机构和企事业单位的项目管理人员学习、培训使用。

前言

章 项目与项目管理

节 项 目

第二节 项目管理

第三节 项目生命周期理论

第四节 项目管理的发展

第二章 项目论证与评估

节 可行性研究概述

第二节 项目可行性研究

第三节 项目评估

第四节 典型项目可行性研究报告编写大纲

第三章 项目经济评价

节 项目经济评价基础数据

第二节 项目财务评价

第三节 项目国民经济评价

第四节 不确定性分析

第四章 项目组织

节 项目组织形式

第二节 项目经理

第三节 项目团队

第五章 项目范围管理

节 项目目标

第二节 项目范围规划

第三节 项目结构分析

第六章 项目采购与合同管理

节 采购的定义和内容

第二节 招标采购

第三节 非招标采购

第四节 咨询服务采购

第五节 采购合同管理

第七章 项目进度管理

节 项目进度计划

第二节 网络计划技术

第三节 双代号网络计划

第四节 单代号网络计划

第五节 网络计划的优化

第六节 项目进度控制

第八章 项目费用管理

节 资源计划编制

第二节 项目费用估算

第三节 项目费用预算

第四节 项目费用控制

第五节 工程项目费用管理

第九章 项目质量管理

节 项目质量计划

第二节 项目质量控制

第三节 项目质量保证

第四节 项目质量管理组织

第十章 项目风险管理

节 概 述

第二节 项目风险识别

第三节 项目风险估计

第四节 项目风险评价

第五节 项目风险应对计划

第十一章 项目融资

节 项目融资概述

第二节 项目融资的组织

第三节 项目融资模式

第四节 项目融资的运作

第五节 项目融资风险及管理

第十二章 项目收尾管理

节 项目验收

第二节 项目后评价

主要参考文献

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