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《解析极限编程：拥抱变化（原书第2版）》介绍了极限编程背后的思想——它的根源、哲学、情节等。它将帮助读者选择是否在项目中使用极限编程时做出明智的决策。本书的另一个目的是帮助那些已经在使用极限编程的读者更好地理解它。

本书赞誉

推荐序

译者简介

前言

致谢

第1章极限编程定义

部分探索极限编程

第2章学习开车

第3章价值观、原则和实践

第4章价值观

沟通

简单

反馈

勇气

尊重

其他

第5章原则

人性化

经济学

互惠互利

自相似性

改进

多样性

反省

流

机遇

冗余

失败

质量

婴儿步

接受责任

第6章实践

第7章基本实践

坐在一起

完整团队

信息工作空间

充满活力地工作

结对编程

结对与个人空间

故事

周循环

季度循环

松弛

10分钟构建

持续集成

测试优先编程

增量设计

那么现在

第8章启程

为实践绘图

第9章扩展实践

真实客户参与

增量部署

团队连续性

收缩团队

根源分析

共享代码

代码和测试

单一代码库

每日部署

协商范围的合同

依用付费

第10章完整XP团队

测试员

交互设计师

架构师

项目经理

产品经理

主管人员

技术文献书写员

用户

程序员

人力资源

角色

第11章约束理论

第12章计划：管理范围

第13章尽早测试、经常测试、自动测试

第14章设计：时间的价值

简单

第15章增大XP规模

人数

投资

组织的大小

时间

问题的复杂性

解决方案的复杂性

故障的后果

第16章访谈

第二部分XP哲学

第17章XP诞生的故事

第18章泰勒主义和软件

第19章丰田生产制度

第20章应用XP

选择教练

什么时候不应该使用XP

第21章纯度

认证和鉴定

第22章离岸开发

第23章永恒的编程之道

第24章XP和社区

第25章结语

参考文献

Kent?Beck一向挑战软件工程教条，促进诸如模式、测试驱动开发和极限编程等思想。目前属于Three?RiversInstitute和Agitar?Software，他是许多Addison-Wesley著作的作者。

　　CynthiaAndres拥有心理学学士学位，在组织行为学、决策分析和妇女研究方面工作。从XP诞生以来她就跟Beck一起工作于XP的社会方面。她也属于ThreeRivers?Institute。

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不是你未知的东西导致你陷入困境，而是你已知的东西并不正确。

在团队软件开发中最要紧的是沟通。每当开发中出现问题的时候，通常已经有人知道了解决方法，但有权做出改变的人却不知道。

如果你想要人们接受你的意见，那你就应该解决更多问题，而不是创造更多问题。

通过牺牲质量来控制的手段是没有效率的。质量不是一个控制变量。项目不会因为接受低质量而加快速度，也不会因为要求高质量而使进度减慢。要求高质量通常导致更快的交付，而降低质量标准通常会导致更晚的不可预见的交付。

实践本身是空洞的。除非以价值观作为目的，否则实践会变得生搬硬套。

实践是与环境相关的。如果环境变了，你需要选择不同的实践去适应不同的环境。但是你的价值观却不须要为了适应新的环境而改变。

书籍介绍

极限编程（XP）是适用于中小型团队在需求不明确或者迅速变化的情况下进行软件开发的轻量级方法学。本书是XP宣言，也是第一本有关XP的图书。

这本书介绍了XP背后的思想——它的根源、哲学、情节等。它将帮助读者选择是否在项目中使用XP时做出明智的决策。本书的另一个目的是帮助那些已经在使用 XP的读者更好地理解它。 对程序员而言，XP做出的承诺是他们每天能够处理真正重要的工作，而不必单独面对令人担忧的状况。他们将能够集中全力来使他们的系统获得成功。他们将做出最适合由他们来做的决策。对于客户和管理人员而言，XP的承诺是他们将从每个编程周期中获得最多的利益。他们将能够在开发的中途更改项目的方向而不用承担太高的成本。

本书适合所有软件开发人员、管理人员参考。