组织行为学（第十版） 下载 网盘 kindle mobi 115盘 pdf pdb rtf

本书的内容包括前言组织行为学基础、关于人和组织的动力学、组织行为模型、对沟通的管理、社会系统与组织文化、动机和报酬系统、激励的基础、动机的应用、绩效的考核和报酬、领导的授权、领导

授权与参与、个体与人际行为、员工态度及其影响、组织与个体间的问题、人际行为、群体形为、非正式群体与正式群体、团队和团队建设、变革及其影响、管理变革、应激与咨询、组织行为的新兴层面、跨文化的组织行为、组织行为综述、案例、词汇表、译后记。

前言

一、组织行为学基础

关于人和组织的动力学

组织行为模型

对沟通的管理

社会系统与组织文化

二、动机和报酬系统

激励的基础

动机的应用

绩效的考核和报酬

领导的授权

领导

授权与参与

三、个体与人际行为

员工态度及其影响

组织与个体间的问题

人际行为

四、群体形为

非正式群体与正式群体

团队和团队建设

五、变革及其影响

管理变革

应激与咨询

六、组织行为的新兴层面

跨文化的组织行为

组织行为综述

七、案例

词汇表

译后记

暂无相关内容，正在全力查找中

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：组织行为学（第十版）在线阅读

在线听书地址：组织行为学（第十版）在线收听

在线购买地址：组织行为学（第十版）在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

编辑推荐

管理既是科学，又是艺术，也就是说管理既有规律可循，又因人、因地、因时、因事而千变万化。建筑是门科学，设计建筑物必须遵循建筑学的基本规律。但是每个建筑师所设计、构筑出来的建筑物又因不同北景而独具特色。要使活动有成效，必须确立目标，这是管理的基本规律。但怎样确立目标，如何实现目标，却要因实际北景由管理者进行选择。要有适当的管理幅度，这是设计所组织、控制组织的基本原则。