向宝洁学什么品牌量化管理 王磊 机械工业出版社【正.版】 下载 网盘 kindle mobi 115盘 pdf pdb rtf

《向宝洁学什么:品牌量化管理》内容简介：宝洁公司有着一百七十余年的历史，从默默无闻到举足轻重，从制造商到品牌之王。宝洁，无疑是当代日化帝国的王者。成功的公司必然有很多值得我们学习的地方，那我们从宝洁那里学什么呢？《向宝洁学什么:品牌量化管理》作者选取了大量关于宝洁公司品牌理念、品牌管理的实际案例，从品牌理念、品牌开发、品牌维护、品牌战略等多个角度对宝洁的经营之道进行详细的阐述，对“宝洁为什么这么做”的问题加以点评，不但让读者知道“我们的差距在哪里”，更主要的是让读者知道“我们该怎么做”，这对中国企业的经营管理和品牌运作具有非常实用的指导作用。

序言一

序言二

前言

章 因为宝洁这样做，所以其他人跟着做

　节 宝洁传奇：品牌从“烙印”开始

　第二节 关注溢价里的“勾”或“叉”

　第三节 品牌传承要诀——不要，只留及格

　第四节 烧钱并不是好办法

第二章 宝洁关键品牌理念背后的故事

　节 关键是要让更多的人感觉到舒服

　第二节 品牌是一整套承诺

　第三节 让别人记住你的四个原则

　第四节 不是所有的商品都需要品牌

第三章 宝洁产品理念解析

　节 定价的大学问

　第二节 决定优劣的七类消费者研究

　第三节 布局竞争优势

第四章 宝洁品牌形成之路

　节 品牌元素周期表

　第二节 测评Logo的隐藏基因

　第三节 新产品上市，老办法流通

第五章 宝洁品牌维护之法 　

　节 拒绝美化——突破广告极限

　第二节 被中国企业长期忽视的市场部

　第三节 得终端者得天下

　第四节 这个部门，为客户量身定做忠诚

第六章 宝洁独门秘笈——同样的产品，不同的品牌

　节 瞬间增强一倍的“品牌左手打右手”

　第二节 “问到底”极难做到——精准掌握消费者需求

第七章 无远虑，必近忧——宝洁品牌战略趋势研究

　节 适合品牌生长的组织架构形式

　第二节 忘记产品，记住灵魂

　第三节 让员工成为“品牌的人”

第八章 品牌经营模拟沙盘

　节 市场调研与品牌规划

　第二节 产品上市跟踪

　第三节 维护品牌的工具

　第四节 品牌经营战略

王磊，中国量化管理创始人。组织进化专家，夸克（中国）企业顾问公司董事长，CCW评选”十大曹销专家”，现任清华大学、复且大学、北京大学、香港中文大学、上海交通大学MBA及总裁班教授。　　个人简介：1967年生于北京，1991年清华大学生物科学与技术系毕业，同年取得计算

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书籍介绍

《向宝洁学什么:品牌量化管理》内容简介：宝洁公司有着一百七十余年的历史，从默默无闻到举足轻重，从制造商到品牌之王。宝洁，无疑是当代日化帝国的王者。成功的公司必然有很多值得我们学习的地方，那我们从宝洁那里学什么呢？《向宝洁学什么:品牌量化管理》作者选取了大量关于宝洁公司品牌理念、品牌管理的实际案例，从品牌理念、品牌开发、品牌维护、品牌战略等多个角度对宝洁的经营之道进行详细的阐述，对“宝洁为什么这么做”的问题加以点评，不但让读者知道“我们的差距在哪里”，更主要的是让读者知道“我们该怎么做”，这对中国企业的经营管理和品牌运作具有非常实用的指导作用。