字节跳动目标管理法 下载 网盘 kindle mobi 115盘 pdf pdb rtf

透视字节内部经营理念的干货之书！

众所周知，作为一家独角兽企业，字节跳动的目标管理一直在企业圈内赫赫有名。李阳林作为曾深度参与过字节目标管理体系管理课题研究的专家，对这家公司的目标管理理念有着十分深入的了解。

本书是作者历时3年时间，多次修改，定稿后又由多方严谨审定后的 高质量之作。全书通过字节7类36项核心管理精要，帮你迅速参悟管理本质，带好团队，直抵目标，实现有效管理！

学会字节跳动目标管理方法，对当代职场人格外关键！

★字节跳动拥有10万员工还保持高效的核心秘密！

★组织的目标管理是企业的命脉！翻开本书，看张一鸣带领字节跳动如何打通内部管理障碍，聚焦关键结果，实现企业爆炸式增长。

★跟着学，照着做，即可避免团队陷入“效率低，协作难，中层弱，丢人才”的规模陷阱，实现超高营收！

★刚需：透视字节跳动内部经营理念的干货之书!

高薪待遇/争议不断/超高营收→工牌出圈……本书告诉你一个真实的字节跳动，内部经营理念，管理机制，人才选拔因素，所有干货应有尽有！

★适用：团队照着做，即可高效复制“字节效应”！

字节去年营收2366亿，完全靠的就是张一鸣的这套目标管理法，各阶段/规模团队在书中都能找到自己的问题与解答方案。

★全面：满足管理者绝大诉求！新手晋升前必读！

涉及字节7类36项核心管理精要，帮你迅速参悟管理本质，带好团队，直抵目标，实现有效管理！

★耐用：多家企业正在用！20多位创业者诚意推荐！

作者的咨询公司目前正服务于多家企业，本书是其对核心咨询课程的浓缩与重新梳理，未出版便已收到20多位创业者的推荐与预定！

《字节跳动目标管理法》

目 录

推荐序1：张一鸣的“B面”

推荐序2：创业，等于自我修炼

自序：成为更好的CEO，可复制的字节跳动目标管理法

模 块1

CEO如何做好自我修炼

1.进阶的关键时刻

第一年：2010，自我认知和团队打造

第二年：2011，历史转折

第三年：

2012，CEO修炼法则

2.极致的自律

时间管理法：少应酬，少客套

张一鸣的情绪疏导法

成为更好的自己，长期有效

CEO必看：张一鸣的学习方法及推荐书单

3.决策能力的打造

知易行难中间的差距是什么？

哈耶克的这点启发，是字节跳动走向规模化的基础之一

如何深度思考

4.领导力的构建

优秀的管理者，都有一种本质的素质

凭什么是张一鸣

字节跳动的老板文化：坦诚

模 块2

CEO如何带好队伍

1.公司土壤的培植

字节跳动真正的HR老大

乔布斯对张一鸣的这七点启发，你也应该了解

跟字节跳动学组织，别忽略了这些细节

张一鸣的底层系统和字节跳动的文化

2.核心团队的组建

如何吸引人才？十年前，张一鸣总结了这十六字

越是高级人才，越要看一些基本素质

选拔后浪，应该看重这一点

从张一鸣的用人，看内部创业的命门

3.团队氛围的打造

不仅是高薪——激活人才的薪酬策略

张一鸣的这招，是减少组织内耗的关键

沟通的四个基本动作，以及优先级排序

如何要求团队追求极致

字节跳动的良将们以及四个亮点

李阳林

目标管理研究专家

CEO成长教练

目标管理服务机构“舵舟”创始人，真格学院荣誉讲师，企业组织观察家。她长期致力于企业和创业者的目标管理的服务和研究，2016年开始关注并研究字节跳动和张一鸣的目标管理方法论，2020年底为字节跳动提供管理课题研究的服务，是中国新一代组织和个体发展的深度研究者。

目前舵舟已为字节跳动、元气森林、虹软科技、西少爷、清研讯科等近百家企业提供落地目标管理法的服务。

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书籍介绍

透视字节内部经营理念的干货之书！

众所周知，作为一家独角兽企业，字节跳动的目标管理一直在企业圈内赫赫有名。李阳林作为曾深度参与过字节目标管理体系管理课题研究的专家，对这家公司的目标管理理念有着十分深入的了解。

本书是作者历时3年时间，多次修改，定稿后又由多方严谨审定后的 高质量之作。全书通过字节7类36项核心管理精要，帮你迅速参悟管理本质，带好团队，直抵目标，实现有效管理！

学会字节跳动目标管理方法，对当代职场人格外关键！

★字节跳动拥有10万员工还保持高效的核心秘密！

★组织的目标管理是企业的命脉！翻开本书，看张一鸣带领字节跳动如何打通内部管理障碍，聚焦关键结果，实现企业爆炸式增长。

★跟着学，照着做，即可避免团队陷入“效率低，协作难，中层弱，丢人才”的规模陷阱，实现超高营收！

★刚需：透视字节跳动内部经营理念的干货之书!

高薪待遇/争议不断/超高营收→工牌出圈……本书告诉你一个真实的字节跳动，内部经营理念，管理机制，人才选拔因素，所有干货应有尽有！

★适用：团队照着做，即可高效复制“字节效应”！

字节去年营收2366亿，完全靠的就是张一鸣的这套目标管理法，各阶段/规模团队在书中都能找到自己的问题与解答方案。

★全面：满足管理者绝大诉求！新手晋升前必读！

涉及字节7类36项核心管理精要，帮你迅速参悟管理本质，带好团队，直抵目标，实现有效管理！

★耐用：多家企业正在用！20多位创业者诚意推荐！

作者的咨询公司目前正服务于多家企业，本书是其对核心咨询课程的浓缩与重新梳理，未出版便已收到20多位创业者的推荐与预定！