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领导者面临的工作复杂多变，千头万绪，而又相互制约，作为领导者要能够驾驭全局，从繁杂的事务圈中“超脱”出来，集中精力抓大事，从而牢牢掌握工作的主动权，这就要求领导者不仅掌握基本的工作方法，还要具备高超的领导艺术。

本书分成七个部分：谋略的规则、用权的规则、决策的规则、协调的规则、用人的规则、超越误区的规则。

本书既是总结众多成功者领导艺术的经验之谈，又从理论上对现实领导工作的具体问题进行了精密的分析。我们特别希望领导者能够对领导的真正意义有所领悟，能够对在领导位子上人有所帮助，这就是我们出版这本书*的心愿。

谋略的规则

少做加法，多做减法

拒绝也是一门艺术

精明难得，糊涂更难得

不利不谋，利益乃用谋的起点

领导者要有宠辱不惊的气质和风度

没有危机的时候，常常隐藏着的危机

没有战略的思路，就没有实践的出路

危机就是困境，但危机也就有转机

危机是挑战也是机遇，掌握主动权是重要的

领导要有破釜沉舟和逆水行船的胆识

先人一步好，慢人半步优

未雨绸缪，才能有备无患

用权的规则

权力是一把双刃剑

获得权力也要获得魅力

老实人的发达，讲真话的力量

做官就是拥有一种做事的权力

珍惜并谨慎用权，不可轻言放弃

做个会派活的领导

“越权”就是“越轨”，“越轨”就会“出轨”

领导大胆放权，属下才能放手做事

别相信权力是的

领导切忌自己大忙特忙

副职要学会揽事不揽权

大权独揽，小权分散

权力不得强使滥用

甩手不管与事必躬亲都是不可取的

决策的规则

协调的规则

用人的规则

管人的规则

超越误区的规则

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领导不仅仅是管理者，领导是“将将”，而管理则是“将兵”。有水平、有能力的领导既是将才，更是帅才。

书籍介绍

《领导规则》分成七个部分：谋略的规则、用权的规则、决策的规则、协调的规则、用人的规则、超越误区的规则。《领导规则》既是总结众多成功者领导艺术的经验之谈，又从理论上对现实领导工作的具体问题进行了精密的分析。我们特别希望领导者能够对领导的真正意义有所领悟，能够对在领导位子上人有所帮助，这就是我们出版这《领导规则》最大的心愿。领导者面临的工作复杂多变，千头万绪，而又相互制约，作为领导者要能够驾驭全局，从繁杂的事务圈中“超脱”出来，集中精力抓大事，从而牢牢掌握工作的主动权，这就要求领导者不仅掌握基本的工作方法，还要具备高超的领导艺术。