点击选择搜索分类
燕子书海 -园艺 -科技·管理·市场

科技·管理·市场 下载 网盘 kindle mobi 115盘 pdf pdb rtf

科技·管理·市场精美图片

科技·管理·市场电子书下载地址

》科技·管理·市场电子书籍版权问题 请点击这里查看《

科技·管理·市场书籍详细信息

  • ISBN：9787564136208
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2012-7
  • 页数：274
  • 价格：39.50元
  • 纸张：暂无纸张
  • 装帧：暂无装帧
  • 开本：暂无开本
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
  • 豆瓣短评：点击查看
  • 豆瓣讨论：点击查看
  • 豆瓣目录：点击查看
  • 读书笔记：点击查看
  • 原文摘录：点击查看

内容简介：

《科技·管理·市场-王方大论企业管理》，本书分为二十世纪的记忆 ; 新世纪的追逐 ; 附录三部分, 主要内容包括: 《永盛经济》刊首语 ; 以人为本, 强化管理 ; 从制度化、科学化着手, 致力营造现场管理新机制等。

书籍目录：

暂无相关目录，正在全力查找中！

作者介绍：

暂无相关内容，正在全力查找中

出版社信息：

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

书籍摘录：

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读/听书/购买/PDF下载地址：

在线阅读地址：科技·管理·市场在线阅读

在线听书地址：科技·管理·市场在线收听

在线购买地址：科技·管理·市场在线购买

原文赏析：

暂无原文赏析，正在全力查找中！

其它内容：

书籍介绍

《科技·管理·市场-王方大论企业管理》，本书分为二十世纪的记忆 ; 新世纪的追逐 ; 附录三部分, 主要内容包括: 《永盛经济》刊首语 ; 以人为本, 强化管理 ; 从制度化、科学化着手, 致力营造现场管理新机制等。

书籍真实打分

  • 故事情节：8分

  • 人物塑造：8分

  • 主题深度：8分

  • 文字风格：7分

  • 语言运用：3分

  • 文笔流畅：7分

  • 思想传递：3分

  • 知识深度：3分

  • 知识广度：6分

  • 实用性：5分

  • 章节划分：7分

  • 结构布局：6分

  • 新颖与独特：5分

  • 情感共鸣：9分

  • 引人入胜：8分

  • 现实相关：8分

  • 沉浸感：3分

  • 事实准确性：4分

  • 文化贡献：4分

网站评分

  • 书籍多样性：8分

  • 书籍信息完全性：6分

  • 网站更新速度：5分

  • 使用便利性：4分

  • 书籍清晰度：8分

  • 书籍格式兼容性：4分

  • 是否包含广告：6分

  • 加载速度：4分

  • 安全性：9分

  • 稳定性：3分

  • 搜索功能：6分

  • 下载便捷性：4分

下载点评

  • 一般般(633+)
  • 下载快(550+)
  • 差评少(243+)
  • 章节完整(179+)
  • 快捷(598+)
  • 内涵好书(382+)
  • 服务好(405+)

下载评价

  • 网友 邱***洋：

    不错，支持的格式很多

  • 网友 孙***夏：

    中评，比上不足比下有余

  • 网友 石***烟：

    还可以吧，毕竟也是要成本的，付费应该的，更何况下载速度还挺快的

  • 网友 师***怡：

    说的好不如用的好，真心很好。越来越完美

  • 网友 辛***玮：

    页面不错 整体风格喜欢

  • 网友 康***溪：

    强烈推荐！！！

  • 网友 堵***洁：

    好用，支持

  • 网友 曹***雯：

    为什么许多书都找不到？

  • 网友 丁***菱：

    好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好

  • 网友 潘***丽：

    这里能在线转化，直接选择一款就可以了，用他这个转很方便的

  • 网友 曾***文：

    五星好评哦

  • 网友 通***蕊：

    五颗星、五颗星，大赞还觉得不错！~~

喜欢"科技·管理·市场"的人也看了

科技·管理·市场分类索引数据信息

ISBN：9787564136208
出版社：暂无出版社
出版日期：2012-7
作者：暂无作者
TAGS：暂无
随机推荐

© 2009-2025 燕子书海 京ICP备2024085379号

免责声明：本站数据来自互联网公开的数据索引，如果侵犯了您的版权，请点击这里联系删除
对于本站页面标记为“广告、ad” 或非本站域名的链接内容不受本站管控，请自行辨别内容真实性/合法性，本站对此类信息或者链接内容的真实性/合法性不负责任。