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财务管理是一个单位的重要基础性工作，单位的一切活动无不通过财务开支体现出来。山东黄河河务局纳入决算的企业、事业单位有106个，除了财政拨款以外，大部分依靠供水、施工、区位、技术服务等开展创收以弥补事业经费的严重不足。近几年，随着财政体制改革的不断深入，财务管理工作的要求越来越高、任务越来越重、责任越来越大，财务人员在克服工作困难的同时，积极探索规范财务管理的方式、方法，做到理论学习与实践并行，在实践中不断总结工作经验与方法，取得了一定的成果。该书就是治黄一线的财务管理人员，结合自己的实践编著而成的。作者立足基础，对财务管理工作的基础要求进行了详细的论述。书稿内容新颖，结合财政三项体制改革新要求、新规定，对部门预算、政府采购等进行了论述。符合水利企事业单位财务管理的实际，针对性强，有的放矢。

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赵永华，男，1964年1月16日 汉 籍贯：山东省无棣县 1987年河海大学管理工程系财务与会计 从事财务工作30年，现任山东黄河工程集团有限公司 副总经理（财务总监）.先后发表 《合理制订黄河水价促进节约用水》、《加强供水管理 服务社会发展》、《规范基建财务管理促进防洪工程建设》、《施工企业成本管理的实践与探索》、《企业产权制度改革的难点与对策研究》.

李其海，男，汉族，1963年8月生，山东省夏津县人，1984年8月参加工作，大学本科学历，工商管理专业，高级经济师，自参加工作一直从事财务管理工作，具有丰富的财务管理经验，主持制订了多项单位财务管理办法，主持了黄河标准化堤防工程等大中型工程的财务管理，竣工决算等工作。

王青 ，女 ，出生于1973年 。1991年-1994年学习财会专业 ，自1994年始至今一直从事本职工作， 从基础工作做起 ，刻苦钻研业务知识 ，扎实开展工作 曾多次发表论文数篇 。在本工作岗位充分发挥应有的作用 ，在财务方面为单位提供准确的数据 ，为完成单位创收节支工作做出有效贡献。

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财务管理是一个单位的重要基础性工作，单位的一切活动无不通过财务开支体现出来。近几年，随着财政体制改革的不断深入，财务管理工作的要求越来越高、任务越来越重、责任越来越大，财务人员在克服工作困难的同时，积极探索规范财务管理的方式、方法，做到理论学习与实践并行，在实践中不断总结工作经验与方法，取得了一定的成果。该书就是水利单位财务一线管理人员，结合自己的实践编著而成的。本书内容新颖，结合财政三项体制改革新要求、新规定，对部门预算、政府采购等进行了论述。符合水利企事业单位财务管理的实际，针对性强，有的放矢。一册在手，专家就在您的身边。

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