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民营医院管理实践，ISBN：9787309089684，作者：郭龙 著

目录

引言

第一章 初创：创办民营医院的设想与艰难曲折

第二章 团队：组建适合自身特点的人才队伍

第三章 机制：十二大核心问题——国龙医院的经验

第四章 品牌：专科建设是民营医院的生存与发展之路

第五章 理念：经营民营医院也要理论与实践结合，才能实现跨越式发展

附录

后记

郭龙，男，53岁，1979年12月大学毕业，共产党员、主任医师，硕上研究生导师。1995年3月辞去宁夏回族自治区卫生系统处级干部职务，创办具有骨科特色的私立银川国龙医院。2001年12月经自治区政府批准改制为宁夏国龙医疗发展股份有限公司，并承诺退休时个人全部资产不继承。现任公司法人代表兼党支部书记、宁夏国龙慈善基金会(公募性)理事长、上海国龙医院筹建处主任。

兼任《中国脊柱脊髓杂志》编委、宁夏中西医结合学会骨伤专业委员会主任委员、 宁夏民营医院管理委员会主任委员、宁夏医学会骨科学分会副主任委员、《国龙骨科通讯》主编、《中国骨科康复学》副主编、《现代脊柱结核病》编者、宁夏回族自治区和银川市政协委员等多项社会职务，在核心期刊上发表专业论文6篇。获得银川改革开放30年风云人物(共30人)等多项殊荣。受到中央电视台《新闻联播》等多家媒体节日的报道。

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书籍介绍

民营医院管理实践，ISBN：9787309089684，作者：郭龙 著