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2023年是华为终端成立20周年，也是被美国无端制裁的第4年。绝大部分华为人都清晰地记得“第4年”，却忙忘了“20周年”。2003年，华为终端成立时，在华为内部是一个做着非主流业务的边缘部门，在市场上是一个不在用户优选之列的非主流品牌。华为终端定位为做好系统配套和运营商定制服务，当时的员工整体呈现出勤奋而低调的面貌，在用户的心里则是朴实而无名的存在。从默默无闻到全球知名,如何一步步走出来？如何孵化新的品牌,寻找新的机会？从产品品牌到生态品牌,如何进行意识转变、方法更新、内涵重塑? 本书将逐一为你解答。华为终端20年的发展历程，包含了每一个员工的奋斗汗水，包含了所有生态伙伴的热心帮助，包含了亿万用户的鼎力支持，也包含了中国品牌发展的典型路径，相信你能从中找到共鸣和精神力量。

第1章 从制造厂到品牌商

1.1战略给品牌指明方向

1.1.1运营商转售模式

1.1.2做全球消费者喜欢的科技品牌

1.2品牌的基因

1.2.1栽过的跟头

1.2.2用户到底要什么

1.2.3时尚潮流基因

1.2.4很好科技基因

1.3品牌的“心法”与“技法”

1.3.1品牌“心法”

1.3.2品牌“技法”

1.3.3营销是品牌与客户的沟通

1.3.4零售是卖货，也是品牌传播

1.3.5销服网络构筑品牌信任度

1.3.6融入主业务流，做品牌管理

……

华中科技大学硕士，历任华为终端全球零售主管、海外国家经理、合资厂COO（首席运营官）、荣耀学院第一任院长、海外营销部第一任部长等职位。擅长品牌全球拓展、零售数字化转型、企业大学搭建与运营。

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