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　　郑称德编著的这本《供应链物流管理》共分十三章内容。在章介绍供应链物流系统相关概念基础上，在第二章详细阐述了供应链物流系统的绩效评价指标和方法。自第三章始，本书基于战略、运作模式、物流系统规划和职能运作四个层面，详细地介绍了现代企业供应链物流管理的主要内容和方法。本书既可用于高等院校的本科生和研究生教学用书，也可作为供应链物流研究者的参考书籍。

章　绪论

　节　供应链物流管理的发展历程

　第二节　企业供应链物流系统的构成及其功能活动

　第三节　企业供应链物流管理的作用

第二章　供应链物流系统审计

　节　供应链物流系统审计概述

　第二节　供应链与物流系统审计流程与技术

　第三节　供应链与物流系统运行状况评估指标体系

第三章　供应链物流战略

　节　企业战略概述

　第二节　供应链物流战略概述

　第三节　企业供应链物流战略类型

　第四节　企业供应链物流战略制定过程和方法

第四章　企业供应链物流运作模式

　节　供应链物流运作模式概述

　第二节　企业主要的供应链物流模式

　第三节　影响企业供应链物流模式选择的因素

　第四节　企业物流运作模式决策

第五章　供应链物流管理组织设计

　节　物流管理组织概念与类型

　第二节　物流管理组织设计的影响因素与设计原则

第六章　供应链物流系统的重构

　节　基于物流与商流分离的供应链物流系统重构

　第二节　基于缓冲存货点移动的供应链物流系统重构

　第三节　基于渠道扁平化的供应链物流系统重构

　第四节　基于价值链分解与整合的供应链物流系统重构

第七章　供应链物流网络规划

　节　物流网络规划的有关概念

　第二节　物流网络规划问题类型

　第三节　物流网络规划问题的解决方法

第八章　供应链计划管理

　节　供应链计划管理概述

　第二节　供应链环境下的销售计划与补货协调方法——CPFR

　第三节　高级计划与排程APS

第九章　供应链环境下的库存控制

　节　供应链环境下的库存问题——牛鞭效应

　第二节　供应商管理库存——VMI

　第三节　联合库存管理——JMI

　第四节　供应链库存管理的协调机制

第十章　面向供应链的采购管理

　节　供应链环境下的采购管理概述

　第二节　面向供应链的采购战略

　第三节　采购业务流程优化

　第四节　供应商管理

　第五节　采购与供应风险控制

第十一章　面向供应链物流系统的仓储管理

　节　仓储与仓储管理概述

　第二节　仓储战略

　第三节　仓储平面布局

　第四节　仓储运作管理

　第五节　面向供应链物流系统增值的仓储眼务

第十二章　运输与配送管理

　节　供应链物流系统的运输与配送概述

　第二节　现代运输系统

　第三节　运输合理化问题

　第四节　供应链物流管理的运输决策机制

　第五节　供应链中的配送

　第六节　配送合理化问题

　第七节　物流配送中心管理

第十三章　第三方物流管理

　节　第三方物流概述

　第二节　第三方物流的运作模式及策略

　第三节　基于供应链的第三方物流管理

　第四节　第三方物流的实施

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