品牌变现:25个立于不败之地的品牌战略 下载 网盘 kindle mobi 115盘 pdf pdb rtf

谁才是你品牌真正的敌人？

成功孕育自满。自满孕育失败。

商业成功本身就埋下了毁灭的种子。

只有偏执狂才能生存下来。

提升品牌的核心战略是给你的客户灵感，而不仅仅是满足他们的需要。

英国著名咨询公司“The Clearing”*公开25个世界前沿企业的核心品牌战略。

迈凯伦、谷歌、米其林、V&A、奥卡多、利德连锁超市、唐宁茶、英国皇家建筑师协会、日本邮船物流、TI 媒体、温布尔登……了解这些品牌如何立于不败之地。

01．谁才是你品牌的敌人

迈凯伦：关注正确的敌人 / 005

本章结语 / 014

02．什么能让你的品牌在凌晨四点起来

谷歌：如何学会停止担心并热爱炸弹 / 019

本章结语 / 026

03．让人们买你的东西还是做他们需要的东西

V&A：不需要任何好言相劝 / 031

本章结语 / 036

04．在伟大的文化和聪明的策略之间如何选择

南安普顿足球队：作为文化参与形式的策略开发 / 041

本章结语 / 046

05．友善在你的工作中发挥着什么作用

Killik & Co：将聪明的友善带给投资 / 051

本章结语 / 058

06．与你品牌有关的*糟糕的词是什么

汤姆·凯里吉：别叫他艺术家 / 065

本章结语 / 070

07．你的品牌回应了什么更高的人类需求

国民托管组织 / 075

本章结语 / 080

08．商业世界之外你在哪里寻找灵感

唐宁茶：茶就是答案 / 087

本章结语 / 092

09．你的生意中有哪些是没有人会错过的东西

Ownable：行动中的意图经济 / 097

本章结语 / 102 

10．让你的企业可靠或创新是不是更重要

盖普：通过创新实现可靠性 / 108

本章结语 / 114

11．你的品牌与你本人都被客户讨厌哪种情况更糟糕

CH&CO：如何通过勇气来建立一个品牌 / 119

本章结语 / 126

12．客户和你的员工一样重视你的品牌吗

爱斯科特赛马会：提升标准 / 132

本章结语 / 140

13．你学会了忽略品牌的哪些缺陷

奥凯多：从2000年开始的适应性和真诚性 / 144

本章结语 / 150

14．无止境地满足客户要求是否符合你的品牌逻辑

TI 媒体：实现双赢转变 / 156

本章结语 / 162

15．如果用测谎仪给你的品牌进行一次测试

One Feeds Two：拒绝用胡扯喂养贫困儿童 / 168

本章结语 / 175

16．品牌的质量对你来说意味着什么

利德连锁超市：物美价廉 / 181

本章结语 / 186

17．造成品牌死亡的*原因是什么

沙克尔顿：险中求胜的案例研究 / 192

本章结语 / 198

18．你有多少次在做项目时对结果感到焦虑和不确定

喜剧救济基金会：工作中的感情诚实 / 203

本章结语 / 210

19．竞争对手的哪个方面让你*失望

Time Out：如何成为文化的一部分 / 215

本章结语 / 222

20．客户对你的行业有什么误解

英国皇家建筑师协会：理解从家开始 / 227

本章结语 / 232

21．你会暗暗嫉妒哪些公司

日本邮船物流：谦虚战胜了宣传 / 238

本章结语 / 243

22．你的团队是像交响乐团还是像即兴表演的爵士乐队

Dropbox：更开明的工作方式 / 250

本章结语 / 256

23．你会认同营销跟剥削差不多的说法吗

英国乳腺癌研究慈善机构：需要大胆品牌的大问题 / 262

本章结语 / 268

24．小细节会导致人们对你品牌的看法出现大差别

温布尔登锦标赛：建立良好的细节感 / 274

本章结语 / 280

25．你的工作使你感到开心吗

The Clearing：开心、名声和经济奖励 / 286

本章结语 / 290

①尼克·林德（Nick Liddell）通过建设清晰有力的发展策略帮助顾客培养自己的品牌，他与世界前沿企业均有合作，从普拉达、欧洲之星到迈凯伦、温布尔登和美国股票交易所都曾是他的客户。

②理查德·布坎南（Richard Buchanan）“The Clearing”专注于帮助品牌和企业与顾客对接，从迈凯伦、菲力斯健身俱乐部到温布尔登和奥卡多都曾与他合作。在过去八年里，他获得了超过30个行业大奖，包括英国艺术指导俱乐部奖（D&AD）、高效设计奖（DBA）、和The Drum的年度咨询公司奖。

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书籍介绍

《品牌变现》由“The Clearing”团队创作，精心挑选了25个问题来探索生活和工作的方方面面，每章探讨一个主题，讨论相关原因、人们对这个主题的思考以及作者的想法，并以专一的观点做小结。作者借工作之便，采访了众多国际品牌的企业创业者与管理者，从而展示了一些国际企业品牌管理者们从未公开讲述的有趣故事，助我们从崭新的角度思考企业发展，制定出适合自己品牌的战略。