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《资治通鉴》从战国写到五代十国，生动展现了16个朝代1362年历史中一个个活生生的人和故事，可以说是中国政治和文化遗产的“大数据”和“超级案例集”。我们今天遇到的问题和困惑，无论是个人的还是国家的，历史先辈们都遇到过、处理过，有经验教训。

本书作者华杉用“通篇大白话”翻译整部《资治通鉴》，并尽量保留原文的韵味，让人像读小说一样拿起来就放不下。同时，本书结合历代名家观点，加上华杉本人的点评，讲透《资治通鉴》中对21世纪普通人真正有用的智慧——让人看一遍就会，看完就能用得上。

苻坚恩宠慕容评：对下属决不能一视同仁

【历史事件】前燕辅政大臣慕容评嫉贤妒能、贪赃枉法、暴虐无德，致使国家灭亡。然而秦王苻坚在吞并前燕后，不仅没有将慕容评作为首恶诛杀，反而给他宠爱优待。至于其余前燕宗室，皆有所封赏。最后当他兵败淝水，前燕宗室纷纷叛变，他自己被手下姚苌所杀，一代霸业终成空。

【华杉讲透】苻坚的典型弱点，就是无原则地对所有人好。无论是他的左膀右臂王猛还是敌国降臣慕容评，他都关爱有加，因此他的恩德与真诚就显得不值钱了。所以管理者一定要区别对待员工，不能一视同仁，因为他们本来就不同。让他们知道自己不同在哪里，大家才知道怎么干。如果无论好坏待遇都一样，谁还会用心做事呢？

谢万恃才傲物：成功的捷径就是凡事做到位

【历史事件】朝廷委派谢安的弟弟谢万掌管地方军政事务。王羲之写信劝说他要与基层士卒同甘共苦，他却不听。后来他率军与前燕作战时，一直高高在上，不与众将接触，军中人人都很厌恶他。在最后兵败而逃时，将士们欲杀他后快，是看在他哥哥谢安的份上，才放他一马。

【华杉讲透】接受什么样的职位委派，就该做什么样的事。人不能将自我喜好作为行事准则。因为这里没有“我”，只有职责。做事的原则应该是“凡事做到位”。所谓成功，不是“做不平凡的事”，而是把平凡的事做到位；不是“不走寻常路”，而是在寻常的道路上付出不寻常的努力。

慕容俊为降臣改名：管理者拿下属开涮是糟糕的品格

【历史事件】前燕封奕前去劝降同乡的冉魏逄约，两人单独交谈于营外。封奕虽然诚恳又晓之以利害，但逄约并未被说动。于是，封奕手下张安在事先安排下，突然疾驰而出将逄约挟持回营。前燕主慕容俊因为逄约是受骗被俘，将他改名为逄钓。

【华杉讲透】慕容俊将逄约改名为逄钓，是嘲笑他与人相约，结果被钓。他耍的这个小聪明不仅对逄约造成了终身侮辱，更是在表明自己并非有道明君。开玩笑是平等的人之间的娱乐。管理者拿下属开涮，人家又不能反击，只能干笑，这就不公平，会埋下祸根。后来逄约果然逃离燕国，恢复了本名。

卷第九十六晋纪十八（公元338—341年，共4年）

卷第九十七晋纪十九（公元342—347年，共6年）

卷第九十八晋纪二十（公元348年—350年，共3年）

卷第九十九晋纪二十一（公元351年—354年，共4年）

卷第一百晋纪二十二（公元355年—359年，共5年）

卷第一百零一晋纪二十三（公元360年—368年，共9年）

卷第一百零二晋纪二十四（公元369年—370年，共2年）

卷第一百零三晋纪二十五（公元371年—375年，共5年）

卷第一百零四晋纪二十六（公元376年—382年，共7年）

华杉，1971年生于贵州省遵义市道真仡佬族苗族自治县上坝土家族乡新田坝村。现居上海。

中国知名广告人、企业家、兵法家、超级畅销书作家。

华杉先生自幼熟读经史，兵书战策、儒学经典烂熟于心，又广泛涉猎西方哲学，融会贯通，观点自成一家。每晚九点半睡觉，清晨五点起床，用每天早上五点到七点的时间写作，日日不断，即便出差出国住酒店，进医院住病房也是一样，十年来出版了十余部传统文化和品牌营销著作。

华杉与弟弟华楠共同创办的两家公司在广告业和出版业声名远扬：上海华与华营销咨询有限公司和读客文化股份有限公司。两家公司均在各自领域享有国际声誉。

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书籍介绍

《资治通鉴》从战国写到五代十国，生动展现了16个朝代1362年历史中一个个活生生的人和故事，可以说是中国政治和文化遗产的“大数据”和“超级案例集”。我们今天遇到的问题和困惑，无论是个人的还是国家的，历史先辈们都遇到过、处理过，有经验教训。

本书作者华杉用“通篇大白话”翻译整部《资治通鉴》，并尽量保留原文的韵味，让人像读小说一样拿起来就放不下。同时，本书结合历代名家观点，加上华杉本人的点评，讲透《资治通鉴》中对21世纪普通人真正有用的智慧——让人看一遍就会，看完就能用得上。

苻坚恩宠慕容评：对下属决不能一视同仁

【历史事件】前燕辅政大臣慕容评嫉贤妒能、贪赃枉法、暴虐无德，致使国家灭亡。然而秦王苻坚在吞并前燕后，不仅没有将慕容评作为首恶诛杀，反而给他宠爱优待。至于其余前燕宗室，皆有所封赏。最后当他兵败淝水，前燕宗室纷纷叛变，他自己被手下姚苌所杀，一代霸业终成空。

【华杉讲透】苻坚的典型弱点，就是无原则地对所有人好。无论是他的左膀右臂王猛还是敌国降臣慕容评，他都关爱有加，因此他的恩德与真诚就显得不值钱了。所以管理者一定要区别对待员工，不能一视同仁，因为他们本来就不同。让他们知道自己不同在哪里，大家才知道怎么干。如果无论好坏待遇都一样，谁还会用心做事呢？

谢万恃才傲物：成功的捷径就是凡事做到位

【历史事件】朝廷委派谢安的弟弟谢万掌管地方军政事务。王羲之写信劝说他要与基层士卒同甘共苦，他却不听。后来他率军与前燕作战时，一直高高在上，不与众将接触，军中人人都很厌恶他。在最后兵败而逃时，将士们欲杀他后快，是看在他哥哥谢安的份上，才放他一马。

【华杉讲透】接受什么样的职位委派，就该做什么样的事。人不能将自我喜好作为行事准则。因为这里没有“我”，只有职责。做事的原则应该是“凡事做到位”。所谓成功，不是“做不平凡的事”，而是把平凡的事做到位；不是“不走寻常路”，而是在寻常的道路上付出不寻常的努力。

慕容俊为降臣改名：管理者拿下属开涮是糟糕的品格

【历史事件】前燕封奕前去劝降同乡的冉魏逄约，两人单独交谈于营外。封奕虽然诚恳又晓之以利害，但逄约并未被说动。于是，封奕手下张安在事先安排下，突然疾驰而出将逄约挟持回营。前燕主慕容俊因为逄约是受骗被俘，将他改名为逄钓。

【华杉讲透】慕容俊将逄约改名为逄钓，是嘲笑他与人相约，结果被钓。他耍的这个小聪明不仅对逄约造成了终身侮辱，更是在表明自己并非有道明君。开玩笑是平等的人之间的娱乐。管理者拿下属开涮，人家又不能反击，只能干笑，这就不公平，会埋下祸根。后来逄约果然逃离燕国，恢复了本名。