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内容简介:
作者将班组管理的思路、方法和要点系统整理成文,并加强对新生代员工管理、有效激励和高效率工作方法的阐述。
班组是企业执行系统中的最基层组织。它不仅影响着企业的整体素质,还决定着企业未来的成败。要加强基础管理,企业必然需要一支技能娴熟、管理科学、善于学习、懂得班组高效沟通和员工培养与激励的一线班组长队伍。作者总结了国内众多外资企业的优秀经验,结合自身十余年的培训和顾问经历,将班组管理的思路、方法和要点系统整理成文,并加强对新生代员工管理、有效激励和高效率工作方法的阐述。
松下(中国)前总裁木元哲领衔推荐
唐人神集团创始人、董事长陶一山,北京航空航天大学经管学院教授欧阳桃花,江苏省建筑科学研究院有限公司董事长刘永刚,哈尔滨中央红集团股份有限公司董事长栾芳、品胜股份董事长赵国成,蚁安居董事长李琦,红星美凯龙家具集团总裁谢坚联合推荐。
践行经典管理方法,助力企业智能升级
松下(中国)前总裁木元哲领衔推荐
践行经典管理方法,助力企业智能升级
作者简介:
廖为富
廖为富老师曾任职世界五百强的广州松下电器、嘉和热系统部门经理等职务,后从事咨询管理行业,在汽车零配件、机械、电子、家用电器、自行车、印刷、碳纤维等行业均有涉及,作为精益生产(TPS)行业的专家,沉浸制造行业多年,获得职称。
廖为富老师有十年著名企业中高层实战管理经验,多年管理咨询经验,主导多家企业TQM、TPM、TPS、精益生产、成本控制、5S管理、目视管理、QCC、成本控制、流程优化、目标管理,效率改善等方面的革新项目,尤其在涉及现场管理与课题改善,TPS体系导入,TPM,效率改善,布局规划方面,不仅能够让客户快速地提升管理水平,同时还能为企业培养出优秀的现场管理团队、实干型管理技术人才。为实战型精益/TPS管理、TPM管理顾问/咨询师。
李艺锋
李艺锋老师曾在世界五百强松下电器与丰田核心供应商DENSO电装(中国)公司工作十多年,从事现场管理及TPS精益生产活动,尤其擅长精益现场改善与省人化工作的开展,在精益落地与课题攻关方面有丰富实战经验。
李艺锋老师掌握产品从制造生产、物流搬运、品保品质监控的各个流程管理,多年来一直专注于工厂制造体系实践与活动推进,曾担任过公司IATF内审员,在自动化推进、危险作业安全诊断、QCC、TQM、TPS、TPM活动推进与问题解决方面颇有建树。
秦龙坤
秦龙坤老师在合资汽车零部件企业工艺部门从事管理工作多年,在机加工工艺、生产线精益改善、现场精细化管理、项目管理及团队建设方面具有丰富的经验,完成了大量的改善案例;也在私营电子企业主导过生产线改革工作,在产线规划、装配工艺优化、生产效率提升及现场7S改善取得优异成效。
秦龙坤老师毕业于西安交通大学机械工程及自动化专业,从现场工艺做起,在具备丰富的实战经验的基础上转型精益咨询顾问,结合系统、科学的精益生产理论,以为企业实现资源加速流动及总成本最低为目标,为客户输出高质量的解决方案,解决企业遇到的问题,提升企业的核心竞争力。
书籍目录:
第一章 新型班组长的职责定位和能力要求
一、从一线骨干转型管理者
二、班组管理的五大目标和六大要素
三、班组长职责定位
四、新型班组长的三种能力模型
五、杰出班组长的能力要求
六、杰出班组长要有阳光心态
七、班组长的自我培养与提升
第二章 日清日结:班组一日管理
一、心中有数:把握班组每一天工作的全貌
二、顺利交接:做好跨勤务班组工作交接
三、分清主次:工作安排和进度管理
四、落实标准化作业,加强变化点管理
五、推进重点改善和管理活动
六、抓好员工工作质量和班组风气培养
七、做好当班工作总结和交接班
第三章 美好一天从高效率班前会开始
一、班前会的目的和意义
二、班前会的四种队列形式
三、召开班前会
四、班前会的有效利用
第四章 班组工作方法
一、基础观念
二、七大工作方法
第五章 高效班组沟通
一、班组业绩三要素:态度、技术和方法
二、沟通的三个目的
三、三环节沟通法
四、成功沟通的步骤
五、活用多种沟通手段全方位沟通
六、争取员工支持的班组沟通要点
七、争取上级支持的跨级别沟通要点
八、争取外部支持的跨部门沟通要点
九、活用三级联络体系,提高沟通效率
第六章 员工培养与有效激励
一、在日常工作中培养一线人才
二、培养部下的四种途径
三、传授工作的四个步骤
四、纠正不良行为的四个步骤
五、表扬员工的四个步骤
六、业绩面谈的基本要点
七、教导部下的时机与方式
八、有效的激励方式
后 记
作者介绍:
廖为富
廖为富老师曾任职世界五百强的广州松下电器、嘉和热系统部门经理等职务,后从事咨询管理行业,在汽车零配件、机械、电子、家用电器、自行车、印刷、碳纤维等行业均有涉及,作为精益生产(TPS)行业的专家,沉浸制造行业多年,获得职称。
廖为富老师有十年著名企业中高层实战管理经验,多年管理咨询经验,主导多家企业TQM、TPM、TPS、精益生产、成本控制、5S管理、目视管理、QCC、成本控制、流程优化、目标管理,效率改善等方面的革新项目,尤其在涉及现场管理与课题改善,TPS体系导入,TPM,效率改善,布局规划方面,不仅能够让客户快速地提升管理水平,同时还能为企业培养出优秀的现场管理团队、实干型管理技术人才。为实战型精益/TPS管理、TPM管理顾问/咨询师。
李艺锋
李艺锋老师曾在世界五百强松下电器与丰田核心供应商DENSO电装(中国)公司工作十多年,从事现场管理及TPS精益生产活动,尤其擅长精益现场改善与省人化工作的开展,在精益落地与课题攻关方面有丰富实战经验。
李艺锋老师掌握产品从制造生产、物流搬运、品保品质监控的各个流程管理,多年来一直专注于工厂制造体系实践与活动推进,曾担任过公司IATF内审员,在自动化推进、危险作业安全诊断、QCC、TQM、TPS、TPM活动推进与问题解决方面颇有建树。
秦龙坤
秦龙坤老师在合资汽车零部件企业工艺部门从事管理工作多年,在机加工工艺、生产线精益改善、现场精细化管理、项目管理及团队建设方面具有丰富的经验,完成了大量的改善案例;也在私营电子企业主导过生产线改革工作,在产线规划、装配工艺优化、生产效率提升及现场7S改善取得优异成效。
秦龙坤老师毕业于西安交通大学机械工程及自动化专业,从现场工艺做起,在具备丰富的实战经验的基础上转型精益咨询顾问,结合系统、科学的精益生产理论,以为企业实现资源加速流动及总成本最低为目标,为客户输出高质量的解决方案,解决企业遇到的问题,提升企业的核心竞争力。
出版社信息:
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书籍摘录:
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其它内容:
书籍介绍
作者将班组管理的思路、方法和要点系统整理成文,并加强对新生代员工管理、有效激励和高效率工作方法的阐述。
班组是企业执行系统中的最基层组织。它不仅影响着企业的整体素质,还决定着企业未来的成败。要加强基础管理,企业必然需要一支技能娴熟、管理科学、善于学习、懂得班组高效沟通和员工培养与激励的一线班组长队伍。作者总结了国内众多外资企业的优秀经验,结合自身十余年的培训和顾问经历,将班组管理的思路、方法和要点系统整理成文,并加强对新生代员工管理、有效激励和高效率工作方法的阐述。
松下(中国)前总裁木元哲领衔推荐
唐人神集团创始人、董事长陶一山,北京航空航天大学经管学院教授欧阳桃花,江苏省建筑科学研究院有限公司董事长刘永刚,哈尔滨中央红集团股份有限公司董事长栾芳、品胜股份董事长赵国成,蚁安居董事长李琦,红星美凯龙家具集团总裁谢坚联合推荐。
践行经典管理方法,助力企业智能升级
松下(中国)前总裁木元哲领衔推荐
践行经典管理方法,助力企业智能升级
作者简介:
廖为富
廖为富老师曾任职世界五百强的广州松下电器、嘉和热系统部门经理等职务,后从事咨询管理行业,在汽车零配件、机械、电子、家用电器、自行车、印刷、碳纤维等行业均有涉及,作为精益生产(TPS)行业的专家,沉浸制造行业多年,获得职称。
廖为富老师有十年著名企业中高层实战管理经验,多年管理咨询经验,主导多家企业TQM、TPM、TPS、精益生产、成本控制、5S管理、目视管理、QCC、成本控制、流程优化、目标管理,效率改善等方面的革新项目,尤其在涉及现场管理与课题改善,TPS体系导入,TPM,效率改善,布局规划方面,不仅能够让客户快速地提升管理水平,同时还能为企业培养出优秀的现场管理团队、实干型管理技术人才。为实战型精益/TPS管理、TPM管理顾问/咨询师。
李艺锋
李艺锋老师曾在世界五百强松下电器与丰田核心供应商DENSO电装(中国)公司工作十多年,从事现场管理及TPS精益生产活动,尤其擅长精益现场改善与省人化工作的开展,在精益落地与课题攻关方面有丰富实战经验。
李艺锋老师掌握产品从制造生产、物流搬运、品保品质监控的各个流程管理,多年来一直专注于工厂制造体系实践与活动推进,曾担任过公司IATF内审员,在自动化推进、危险作业安全诊断、QCC、TQM、TPS、TPM活动推进与问题解决方面颇有建树。
秦龙坤
秦龙坤老师在合资汽车零部件企业工艺部门从事管理工作多年,在机加工工艺、生产线精益改善、现场精细化管理、项目管理及团队建设方面具有丰富的经验,完成了大量的改善案例;也在私营电子企业主导过生产线改革工作,在产线规划、装配工艺优化、生产效率提升及现场7S改善取得优异成效。
秦龙坤老师毕业于西安交通大学机械工程及自动化专业,从现场工艺做起,在具备丰富的实战经验的基础上转型精益咨询顾问,结合系统、科学的精益生产理论,以为企业实现资源加速流动及总成本最低为目标,为客户输出高质量的解决方案,解决企业遇到的问题,提升企业的核心竞争力。
网站评分
书籍多样性:7分
书籍信息完全性:4分
网站更新速度:5分
使用便利性:9分
书籍清晰度:8分
书籍格式兼容性:3分
是否包含广告:3分
加载速度:7分
安全性:6分
稳定性:3分
搜索功能:5分
下载便捷性:4分
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下载地址、格式选择、下载方式都还挺多的
- 网友 马***偲:
好 很好 非常好 无比的好 史上最好的
- 网友 冷***洁:
不错,用着很方便
- 网友 师***怀:
好是好,要是能免费下就好了
- 网友 晏***媛:
够人性化!
- 网友 孙***夏:
中评,比上不足比下有余
- 网友 汪***豪:
太棒了,我想要azw3的都有呀!!!
- 网友 游***钰:
用了才知道好用,推荐!太好用了
- 网友 丁***菱:
好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好
- 网友 訾***晴:
挺好的,书籍丰富
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书籍真实打分
故事情节:5分
人物塑造:3分
主题深度:5分
文字风格:5分
语言运用:8分
文笔流畅:5分
思想传递:9分
知识深度:8分
知识广度:8分
实用性:4分
章节划分:7分
结构布局:9分
新颖与独特:9分
情感共鸣:7分
引人入胜:9分
现实相关:5分
沉浸感:7分
事实准确性:5分
文化贡献:5分