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企业管理是一门科学，也是提升产品品质和生产效率的实践。只有把先进的管理思想与本企业生产实际相结合，才能成长为一个优秀的企业。我们注意到，有的人把管理看得非常深奥，认为高不可攀；有的人则把管理看得过于简单，认为不屑一顾，这都是一种片面的理解。事实上，管理是一种思路、一种方法，或者说是一种被验证过的有效的经验和技术，要掌握它并非想像中的那样难，但要真正创新也不是件容易的事。

据此，“轻松学管理”丛书的宗旨，就是把企业管理的基本知识、方法和技能介绍给读者，使读者了解和掌握企业管理各个领域的基本要领，即应知应会，从而在管理工作中有一个比较全在、实用、可供操作的头绪，以解决管理工作中的常见问题，为提升自己的管理素质打下坚实的基础。

“轻松学管理”丛书以务实的精神，坚持实用的原则，摒弃了一些理论套套，专门介绍相关的管理技术与方法，力求浅显易懂，方便、可靠、实用，冀望能为读者提供切实的帮助。

章　物料管理的基本任务

　节　物料管理的任务及目标

　第二节　物料管理的工作内容

第二章　物料的编码

　节　物料及其分类

　第二节　物料编码的流程与原则

　第三节　物料编码的方法

第三章　物料分析与预测

　节　物料需求分析

　第二节　物料ABC分析

　第三节　物料价值工程分析

　第四节　物料预测

第四章　物料计划的编制

　节　认识物料计划

　第二节　常备与专用物料计划的编制

第五章　物料供应进度控制

　节　物料供应控制的原因及对策

　第二节　物料供应进度控制的内容

　第三节　物料使用进度控制

第六章　物料请购与跟催

　节　物料请购

　第二节　物料跟催

第七章　物料质量检验

　节　物料质量的层次及构成

　第二节　物料验收标准的制定

　第三节　物料质量检验的实施

第八章　存量控制

　节　定量订购法

　第二节　定期订购法

　第三节　经济订货批量法

　……

第九章　物料需求计划

　节　MRP的特点及关键概念

　第二节　MRP的输入与输出

　第三节　MRP的推行

第十章　呆废料管理

　节　呆料管理

　第二节　废料管理

　第三节　呆废料管理制度与表格

第十一章　物料盘点

　节　物料盘点的基本方法

　第二节　物料盘点的程序

　第三节　物料盘点的技巧

主要参考文献

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书籍介绍

本书为“轻松学管理”丛书之一，即把客户管理的基本知识、方法和技能介绍给读者，使读者了解和掌握客户这个领域的基本要领，应知应会，从而在管理工作中有一个比较全面、实用、可供操作的头绪，以解决管理工作中的常见问题，为提升自己的管理素质打下坚实的基础。

　　“轻松学管理”丛书以务实的精神，坚持实用的原则，摒弃了一些理论套套，专门介绍相关的管理技术与方法，力求浅显易懂，方便、可靠、实用，冀望能为读者提供切实的帮助。