经理人预算管理 下载 网盘 kindle mobi 115盘 pdf pdb rtf

本书以企业的财务报表为基础，分析了内部报表和外部报表的区别，阐明了预算管理的目的、优点、步骤和必要的工具。全书涵盖预算工作的整个过程，包括损益表、营业比率、现金流、成本分摊、资产负债表、利润率、销售价格与销售量的权衡取舍、资本投资等内容。作者用浅显的语言简明、扼要地阐述了预算的各个主题，企业的管理人员可以通过阅读本书选择适合自己企业情况的预算方式，了解企业的经营状况，全面提升企业的利润、现金流。

序言

第1章 为什么做预算

第2章 内部会计与对外会计

第3章 重新编制损益表

第4章 管理资产负债表

第5章 现金流量表

第6章 营业比率：预算工作的核心

第7章 评估利润和投资收益

第8章 为利润、资本需求及清偿能力做预算

第9章 管理层控制

第10章 盈利：盈亏平衡和盈利

第11章 销售量、利润和现金流

第12章 销售价格、成本、利润和现金流

第13章 销售价格和销售量的权衡

第14章 通货膨胀对质量成本变动

第15章 销售组合和成本分摊

第16章 服务业

第17章 制造业会计与预算

第18章 预算长期资本投资

第19章 评估资本投资收益

译者后记

约翰A.特蕾西博士是科罗拉多州立大学教授，注册会计师，著有多部著作，如《如何阅读财务报告》、《管理会计学基础》、《认识会计学》等，其中《如何阅读财务报告》是美国非财务管理人员的财务类畅销书。

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：经理人预算管理在线阅读

在线听书地址：经理人预算管理在线收听

在线购买地址：经理人预算管理在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

编辑推荐

美国知名财务管理专家，财务类畅销书作者力作！用浅显的语言简明、扼要地阐述了预算的各个主题，为业务繁忙．时间紧迫的企业管理人员提供了一种简单易学的预算管理方法。为处于各个阶段的企业阐明了预算的目的、优点。必要步骤以及分析工具，帮助企业的管理人员实现3个财务目标：盈利，计划并控制盈利业务所需的投资额，从利润中产生现金流。

书籍介绍

本书以企业的财务报表为基础，分析了内部报表和外部报表的区别，阐明了预算管理的目的、优点、步骤和必要的工具。全书涵盖预算工作的整个过程，包括损益表、营业比率、现金流、成本分摊、资产负债表、利润率、销售价格与销售量的权衡取舍、资本投资等内容。作者用浅显的语言简明、扼要地阐述了预算的各个主题，企业的管理人员可以通过阅读本书选择适合自己企业情况的预算方式，了解企业的经营状况，全面提升企业的利润、现金流。