零缺陷工程管理 王新哲　编著 电子工业出版社【正版】 下载 网盘 kindle mobi 115盘 pdf pdb rtf

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章 概论

1.1 零缺陷管理概述

1.1.1 零缺陷管理的概念

1.1.2 零缺陷管理的发展

1.1.3 零缺陷管理的思想体系

1.2 工程管理概述

1.2.1 工程的概念及其特点

1.2.2 工程管理的概念及其特点

1.2.3 我国工程管理存在的不足

1.3 零缺陷工程管理概述

1.3.1 零缺陷工程管理的概念及其特点

1.3.2 零缺陷工程管理的模式

1.3.3 零缺陷工程管理的内容

1.3.4 实施零缺陷工程管理的意义

第2章 零缺陷工程管理的理论基础

2.1 系统工程

2.1.1 系统工程概述

2.1.2 系统工程方法论

2.1.3 系统评价方法

2.1.4 建设项目的系统分析

2.1.5 系统工程在W项目智能建筑中的应用

2.2 并行工程

2.2.1 并行工程概述

2.2.2 并行工程与零缺陷工程管理

2.2.3 并行工程的实施

2.2.4 并行工程的关键成功因素和面临的挑战

2.2.5 并行工程在W项目设计阶段的应用

2.3 价值工程

2.3.1 价值工程概述

2.3.2 价值工程的实施

2.3.3 零缺陷视角的价值工程

2.3.4 价值工程在W项目中的应用

第3章 零缺陷团队构建

3.1 零缺陷团队概述

3.1.1 团队管理概述

3.1.2 零缺陷团队的九大表征

3.1.3 构建零缺陷团队

3.2 目标分解实现零缺陷

3.2.1 确定目标

3.2.2 明确绩效及可交付成果

3.2.3 项目界定

3.3 快速决策造就零缺陷

3.3.1 决策分类、体系及步骤

3.3.2 快速决策管理方法

3.3.3 快速决策管理工作规范

3.3.4 项目快速决策路径图

3.4 执行体现零缺陷

3.4.1 执行实现途径

3.4.2 执行实施模型

3.4.3 执行与执行不到位

3.4.4 执行实施方法及步骤

3.5 缝沟通产生零缺陷

3.5.1 缝沟通的作用

3.5.2 沟通障碍及注意事项

3.5.3 缝沟通对象

3.5.4 缝沟通有效管理冲突

3.6 7S管理提升零缺陷

3.6.1 7S管理概述

3.6.2 7S管理的实施框架

3.6.3 7S管理的具体方法

3.6.4 7S管理要点

3.7 廉政建设保障零缺陷

3.7.1 腐败的特点

3.7.2 腐败原因剖析

3.7.3 廉政风险点及防范措施

3.7.4 腐败问题治理对策

第4章 零缺陷质量管理

第5章 零缺陷进度管理

第6章 零缺陷投资管理

第7章 零缺陷风险管理

第8章 绿色建造

第9章 BIM与零缺陷工程管理

参考文献

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编辑推荐

王新哲编著的《零缺陷工程管理》共分九章，介绍了零缺陷和零缺陷工程管理的概念及意义；提出零缺陷工程管理实现的理论基础即系统工程、并行工程和价值工程，并对其理论及应用进行研究；通过分析零缺陷团队的表征，提出从六个方面构建零缺陷团队；然后对工程管理中的质量、进度、投资和风险等主要要素进行了系统阐述，提出基于零缺陷理念下的管理措施和方法并进行运用；最后从绿色建造和基于BIM管理的角度出发，阐述零缺陷工程管理的内在要求和实施方法。