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本书是针对高校创业学教学所编写的实用型教材，全书分为１４ 章。 第１章从思维层面上训练“创新”， 这是“创业” 的活力与来源，为全书打下基础。 第２ ~５ 章主要介绍在互联网情境下，创业的基本概念、创业机会的识别、创业机会的评价、创业资源的获取以及创业团队的建立。 第６ 章介绍了互联网商业模式的发展历程。第７、８ 章分别介绍了两种创业新形态。第９、１０ 章讲述了在创业过程中商业计划书的撰写和产品设计的主要流程。 第１１、１２ 章对企业财务管理与运营管理提出意见。第１３ 章对产品推广进行了说明。 第１４ 章对创业误区进行了介绍并给出了一些忠告。

本书中，每章前都加入了契合本章内容的导入案例，让读者能够通过案例对本章内容有一个大致认识。每章末都设计了本章要点回顾和思考题部分， 帮助读者一览章节精华，让读者能够在回答问题的过程中加深对章节内容的理解。

前言

第1 章 创新思维 1

1. 1 创新与创新思维 3

1. 1. 1 创新的概念 3

1. 1. 2 创新思维的概念 4

1. 2 创新思维的要素 4

1. 2. 1 大脑的思维功能 5

1. 2. 2 心理的思维功能 6

1. 2. 3 创新应具备的智能因素 6

1. 3 创新思维的几种类型 8

1. 3. 1 发散思维与收敛思维 8

1. 3. 2 顺向思维与逆向思维 11

1. 3. 3 迁移思维与联想思维 13

1. 4 创新思维的常见束缚 14

1. 4. 1 从众型惯性思维 15

1. 4. 2 书本型惯性思维 15

1. 4. 3 经验型惯性思维 16

1. 4. 4 权威型惯性思维 17

1. 4. 5 术语型惯性思维 18

1. 4. 6 打破惯性思维的经典案例 19

第2 章 创业概论 21

2. 1 创业与互联网创业 25

2. 1. 1 创业的演变 25

2. 1. 2 创业的基本概念 26

2. 1. 3 互联网创业 28

2. 1. 4 创业的分类 30

2. 1. 5 创业行为的特征阶段 32

2. 2 创业管理 35

2. 2. 1 创业管理即管理创业 35

2. 2. 2 创业管理概述 36

2. 2. 3 创业管理与管理 39

2. 3 创业思维 40

2. 3. 1 安索夫矩阵模型 40

2. 3. 2 市场机会分析 44

2. 3. 3 双赢思维 46

2. 3. 4 创新思维 48

2. 4 创业方法 50

第3 章 创业机会 60

3. 1 创业机会的识别 62

3. 1. 1 创业机会概述 62

3. 1. 2 影响创业机会识别的因素 64

3. 1. 3 创业机会的识别过程与方法 65

3. 2 创业机会的寻找 67

3. 2. 1 寻找创新点的重要性 67

3. 2. 2 寻求创新的策略 67

3. 2. 3 寻求执行力的策略 69

3. 3 创业机会的评价 69

3. 3. 1 创业机会的评价指标 69

3. 3. 2 创业机会的评估方法 73

3. 4 创业机会评价中的一些特殊问题 74

3. 4. 1 正确看待灰色产业 74

3. 4. 2 警惕大型互联网公司抢占市场 74

3. 4. 3 提防其他公司复制产品 75

3. 4. 4 产品竞争太激烈怎么办 75

第4 章 创业资源 78

4. 1 创业资源的含义 80

4. 2 创业资源的分类 82

4. 3 创业资源的获取方法 90

4. 4 创业资源的整合 92

第5 章 创业团队 96

5. 1 创业者 98

5. 1. 1 创业者的主观特征 98

5. 1. 2 创业者的外力驱动 101

5. 1. 3 创业者能力测评方法 102

5. 1. 4 创业者的社会责任与创业伦理 106

5. 2 创业团队 107

5. 2. 1 创业团队的概念理解 107

5. 2. 2 创业团队的分工 109

5. 2. 3 创业团队的组建和发展 110

5. 2. 4 创业团队的相关问题 114

5. 2. 5 核心成员的所有权分配机制 115

5. 2. 6 原始股与期权的异同及分配机制 115

5. 3 技术人员在创业团队中 116

5. 3. 1 拥有自己的技术开发团队尤为重要 117

5. 3. 2 如何寻找合适的技术人员 117

5. 3. 3 如何协调技术与产品的矛盾 118

5. 4 创业公司的人员招聘与管理 120

5. 4. 1 初创团队如何招募第一批员工 120

5. 4. 2 早期员工如何融入早期核心团队 121

5. 4. 3 融资后如何把握招聘节奏 121

5. 4. 4 创业公司如何做好校园招聘 121

5. 5 创业团队的有效管理 122

5. 5. 1 保持高效沟通 122

5. 5. 2 几种有效的团队管理方式 123

第6 章 互联网商业模式的发展历程 127

6. 1 传统商业模式 130

6. 1. 1 商业模式的概念理解 130

6. 1. 2 商业模式的特征 130

6. 2 商业模式的构建 131

6. 2. 1 商业模式的构建过程 131

6. 2. 2 商业模式画布的应用 135

6. 3 商业模式与其他管理要素 137

6. 3. 1 商业模式与盈利模式 137

6. 3. 2 商业模式与价值链 137

6. 3. 3 商业模式与战略规划 137

6. 4 互联网企业的商业模式 138

6. 4. 1 六种商业模式 138

6. 4. 2 互联网商业模式与传统商业模式的不同 142

6. 4. 3 商业模式的误区 143

第7 章 返乡创业 146

7. 1 认识返乡创业 149

7. 1. 1 基本概念 149

7. 1. 2 返乡意义 149

7. 1. 3 优势所在 152

7. 1. 4 避开误区 152

7. 2 返乡创业正当时 154

7. 2. 1 政策支持 154

7. 2. 2 七大方向 163

7. 2. 3 六点建议 166

第8 章 社会创业: 商业与公益的融合 170

8. 1 社会企业的概念与特征 172

8. 1. 1 社会企业的概念内涵 172

8. 1. 2 社会创业者 174

8. 1. 3 社会企业特征: 双重逻辑和双重组织目标 175

8. 1. 4 社会企业的分类 176

8. 2 社会企业的模式创新 178

8. 3 社会企业在我国的兴起 179

8. 3. 1 社会企业在我国兴起的背景 179

8. 3. 2 社会企业在我国兴起的过程 180

8. 3. 3 社会企业在我国的认证 181

第9 章 创业商业计划书 184

9. 1 创业计划书———创业的指路灯 186

9. 1. 1 创业计划书的概念理解 186

9. 1. 2 商业计划与商业模式 187

9. 2 商业计划书的特征和要求 187

9. 2. 1 商业计划书的特征 187

9. 2. 2 商业计划书的要求 188

9. 3 商业计划书的撰写 188

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书籍介绍

本书是针对高校创业学教学所编写的实用型教材，全书分为１４ 章。 第１章从思维层面上训练“创新”， 这是“创业” 的活力与来源，为全书打下基础。 第２ ~５ 章主要介绍在互联网情境下，创业的基本概念、创业机会的识别、创业机会的评价、创业资源的获取以及创业团队的建立。 第６ 章介绍了互联网商业模式的发展历程。第７、８ 章分别介绍了两种创业新形态。第９、１０ 章讲述了在创业过程中商业计划书的撰写和产品设计的主要流程。 第１１、１２ 章对企业财务管理与运营管理提出意见。第１３ 章对产品推广进行了说明。 第１４ 章对创业误区进行了介绍并给出了一些忠告。

本书中，每章前都加入了契合本章内容的导入案例，让读者能够通过案例对本章内容有一个大致认识。每章末都设计了本章要点回顾和思考题部分， 帮助读者一览章节精华，让读者能够在回答问题的过程中加深对章节内容的理解。