人员素质测评理论与方法（第二版） 下载 网盘 kindle mobi 115盘 pdf pdb rtf

人本书共七章，大体上分为理论、测评方法和应用三个部分，围绕人员素质测评是什么、人员素质主要测评什么、如何测评以及如何在实践中应用等四个问题展开。全书由概念解释导入，以理论与方法研究为主体，以对测评结果的分析、报告与运用结束。

章 人员素质测评导论

节 人员素质测评的基本概念

第二节 人员素质测评的主要类型

第三节 人员素质测评的主要功用

第四节 人员素质测评的作用与运用原则

第二章 胜任力理论及其对人员素质测评的作用

节 胜任力研究起源与发展

第二节 胜任力理论比较

第三节 胜任力理论的价值与应用

第三章 人员素质测评的标准设计

节 人员素质测评标准体系概述

第二节 人员素质测评的标准化方法

第三节 领导人才素质模型实例分析

第四章 人员素质测评方法

节 心理测验

第二节 面试方法

第三节 评价中心技术

第四节 履历档案分析及其他测评方法

第五章 人员素质测评的组织与实施

节 人员素质测评组织实施程序简述

第二节 人员素质测评实施活动的基础环节

第三节 人员素质测评组织实施的案例与分析

第六章 人员素质测评结果的报告与运用

节 人员素质测评结果报告的类型

第二节 人员素质测评结果的运用

第三节 人员素质测评结果的跟踪分析

第七章 人员素质测评应用案例及其分析

节 人员素质测评在党政领导干部选拔中的应用

第二节 素质测评在企业人员招聘中的应用案例与分析

第三节 人员素质测评在事业单位招聘中的应用

参考文献

萧鸣政，北京大学政府管理学院教授、博士生导师，行政管理系主任，北京大学人力资源开发与管理研究中心主任。

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编辑推荐

本书力求兼顾人员测评与选拔的基础理论、方法技术与实际应用三个方面，既注重通过系统的理论教学培养学生的专业素养，又有较多的方法技术介绍，强调量化分析与应用操作，是一本经过多年实践探索并具简洁性的教材。

    第二版与版相比，内容更为简洁，更为广泛与深入。