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《企业战略管理(第3版)》于1999年初版，2002年修订再版，迄今已使用了6年，到了应当再次修订出第三版的时候了。从6年来的教学使用实践看，本教材第二版在结构体系、内容安排上都比较适合MBA研究生（还包括一部分高年级本科生）学习使用，有助于培养他们的战略性思维和战略管理能力。因此，这一次修订保留了教材的结构体系和主要内容，只对教学中发现的一些缺点作了改正，并尽可能地补充了一些新资料，删节了一些陈旧的内容。

在改正缺点方面，主要有：第四章增加了研究开发能力调研；第六章将战略意图从第三节调整到第一节；第十二章适当压缩了作业控制的内容（因原有内容同管理学有较多的重复）等。在吐故纳新方面，主要有：更换了两个章前案例（第二、六章）和第四篇中的三个案例，补充了我国企业的一些最新资料，删去了已显陈旧的案例和个别“新视角”等。

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书籍介绍

《企业战略管理(第3版)》于1999年初版，2002年修订再版，迄今已使用了6年，到了应当再次修订出第三版的时候了。从6年来的教学使用实践看，本教材第二版在结构体系、内容安排上都比较适合MBA研究生（还包括一部分高年级本科生）学习使用，有助于培养他们的战略性思维和战略管理能力。因此，这一次修订保留了教材的结构体系和主要内容，只对教学中发现的一些缺点作了改正，并尽可能地补充了一些新资料，删节了一些陈旧的内容。

在改正缺点方面，主要有：第四章增加了研究开发能力调研；第六章将战略意图从第三节调整到第一节；第十二章适当压缩了作业控制的内容（因原有内容同管理学有较多的重复）等。在吐故纳新方面，主要有：更换了两个章前案例（第二、六章）和第四篇中的三个案例，补充了我国企业的一些最新资料，删去了已显陈旧的案例和个别“新视角”等。