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本书是日本著名股权兼并收购投资家村上世彰的传记，其是当下股权激进主义投资家的代表。不同于为了自身利益而枉顾公司发展的华尔街兼并收购家，也不同于“野蛮人”，村上有着改造日本企业的伟大理想。第二次世界大战后日本财阀解体，但日本大型企业却保留着官僚与僵化的基因。虽然在经济高速增长期间这确实为日本经济提供了增长力量，但泡沫危机后其却成了压死日本企业界的最后一根稻草。为了改变这一现状，村上毅然放弃了已拥有16年的通商产业省高级官僚的身份，转而投身金融界，甘当日本企业界的“鲶鱼”。虽然村上最终并没有成功，但是日本资本市场对传统官僚企业的改革作用及相应的失败教训，十分值得中国经济界与企业界学习借鉴。

序　投资家的诞生

第一章　为何上市

上市的利与弊

官僚眼中的上市企业

对公司治理的研究

开始设立基金：结识欧力士社长宫内义彦

发动日本第一场敌意TOB

苛刻的外国投资家们

第二章　投资家、经营者和公司治理

我不适合当经营者

我的投资战术：期望值、内部收益率、风险评估

投资家和经营者的分离

何为优秀的经营者

公司治理：投资家监督经营者的制度

引进累积投票制度的必要性：东芝的重大失误

第三章　在TOKYO STYLE打响委托书争夺战

向TOKYO STYLE投资的开始

和社长短短15分钟的面谈

勃然大怒的伊藤洋华堂董事长伊藤雅俊

决一死战的股东大会

提起股东代表诉讼的原因

漫长战役的终结

第四章　日本放送和富士电视台

富士产经集团的畸形结构

与日本放送股票连动的“富士电视台股票”

集团下属公司高管们的小九九

正式向日本放送投资

未被采纳的提案

我看到的活力门对决富士电视台

逮捕

第五章　阪神铁路公司大重组计划

西武铁路改革之梦：与堤义明的对话

转战投资阪神铁路

不思考公司未来的经营者们

阪神虎队的上市计划：星野仙一的惊人一语

梦想再次破灭

第六章　对IT企业的投资：风险企业的经营者们

IT泡沫和泡沫的破灭

光通信和Crayfish

USEN、Cyber Agent和GMO

乐天：三木谷浩史积极的并购

活力门：堀江贵文向既得利益团体发起挑战

第七章　日本面临的问题：投资人的视角

公司治理的演变：从官方主导到金融机构，再到投资人主导

日本股市陷入的恶性循环

如何使投资人与企业之间实现双赢

海外企业案例：苹果和微软

第八章　对日本的建议

日本国股份有限公司

为了落实公司治理的理念

作为案例的日本邮政集团

另一个课题：非营利组织的资金循环问题

如何摆脱世界第一负债大国

第九章　失意后的10年

NPO

关于东日本大地震

投资日本的不动产

看护行业

饮食业

投资亚洲的不动产

投资失败的例子：中国的微金融、希腊国债

对FinTech的投资

结束语

村上世彰

日本著名兼并收购家，村上基金创始人。在大学毕业后进入通商产业省（现经济产业省），担任了16年的高级官僚。在40岁前后，他深感日本企业界公司治理制度的缺失，希望自己成为资本市场的参与者，以盘活日本企业的优秀资产为目的进入资本市场。他是股东积极主义者的忠实信徒，著名的投资案例有Tokyo Style、日本放送、富士电视台、阪神铁路、活力门。在这些企业的兼并收购战背后，村上曾直接对阵或并肩战斗过的大企业有伊藤洋华堂、西武集团、日本乐天集团，可以说他每次的投资动作几乎都能纳入平成时代资本市场大事记。在活力门事件后，村上逐步淡出日本资本市场，现居新加坡。

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书籍介绍

本书是日本著名股权兼并收购投资家村上世彰的传记，其是当下股权激进主义投资家的代表。不同于为了自身利益而枉顾公司发展的华尔街兼并收购家，也不同于“野蛮人”，村上有着改造日本企业的伟大理想。第二次世界大战后日本财阀解体，但日本大型企业却保留着官僚与僵化的基因。虽然在经济高速增长期间这确实为日本经济提供了增长力量，但泡沫危机后其却成了压死日本企业界的最后一根稻草。为了改变这一现状，村上毅然放弃了已拥有16年的通商产业省高级官僚的身份，转而投身金融界，甘当日本企业界的“鲶鱼”。虽然村上最终并没有成功，但是日本资本市场对传统官僚企业的改革作用及相应的失败教训，十分值得中国经济界与企业界学习借鉴。