洞察中国 创新整合与协作 中国企业跨越式发展之路 下载 网盘 kindle mobi 115盘 pdf pdb rtf

《洞察中国:创新、整合与协作:中国企业跨越式发展之路》(IBM管理顾问丛书)为企业提供实际意义和战略意义兼备的建议和建言。IBM商业价值研究院是IBM重要的智慧资产。IBM商业价值研究院是IBM企业咨询服务业务的下属机构，与IBM企业咨询服务顾问和IBM行业专家进行着紧密的合作。这种合作，使得IBM商业价值研究院的前沿研究能够来于实践，高于实践，从而与企业发展的方向和运作紧密吻合，为企业提供实际意义和战略意义兼备的建议和建言。

序　全球洞察，本地思考

导言　共享商业思维的盛宴

上篇　战略与变革

报告一 抓住新契机，实现新跨越

一、执行摘要

二、中国的经济形势和未来发展预测

三、中国企业 在机遇与挑战中起舞

四、创新与整合企业实现跨越

五、结语

报告二 产品创新——用科学创造商业价值的艺术

一、概述

二、产品创新对中国至关重要，它将改变中国在全球经济中的角色

三、中国企业需要战胜目前产品创新面临的挑战

四、企业需要培养六项基本的创新能力以直接提升股东价值

五、高效的产品创新管理框架将帮助企业大化商业价值

六、结论

报告三 熟视却无睹——服务创新，企业领导人新的关注点

一、概述

二、服务创新对中国企业的意义

三、服务是什么

四、服务的机遇

五、障碍不复存在

六、服务创新的成功需要重视三个方面

七、服务创新，您准备好了吗丶

八、结论

报告四 成功的途径——创新业务模式的三种方法

一、概述

二、业务模式创新的重要性

三、业务模式创新框架

四、多种不同的战略都行之有效，但是最为常见的是网络协作

五、总结

报告五 协作的力量——在扩展企业网络中实现协作创新

一、了解您的ABC 协作创新框架

二、运用ABC

三、明确您的协作优势与劣势

四、结论

报告六 使用精益六西格玛推动运营创新

一、概述

二、精益六西格玛 创新的基础

三、精益六西格玛方法的演进

四、付诸实施的理念

五、评估您自己企业的创新氛围

六、结束语

报告七 决胜中国大众市场——通过业务模式和运营创新实现盈利性增长

一、盈利“长征”

二、更快的增长，更激烈的竞争，更多的利润

三、通过业务模式和运营创新，决胜大众市场

四、销售和分销渠道 从多层体系到扁平和协作

五、研发和采购 为大众市场开发创新、低价产品

六、人力资源 以创新策略应对重重挑战

七、结论

报告八 开疆拓土，决胜中国——大众消费者市场的“新圈地运动”

一、研究方法概述

二、新兴市场中的新兴市场

三、城市分层 发现并了解新兴市场

四、城市分裙 选择新兴市场“圈地”

IBM商业价值研究院，作为IBM全球企业咨询服务部的一部分，IBM商业价值研究院主要为企业高管就特定行业和跨行业的的关键问题开发于事实的战略洞察力。“IBM中国”拥有一支致力于研究整个大中华区市场的商业价值研究院团队。

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编辑推荐

本书分为上下两篇，上篇为“战略与变革”，下篇为“行业与发展”，收录了2007-2008年IBM商业价值研究院的新成果。本书开篇《抓住新契机，实现新跨越》统领全书25份研究报告，围绕创新的战略主题、精细分权的管理、整合分享的流程，专注建立核心能力和协同的业务模式，展示了编者对中国消费市场的深入洞察。下篇收录了IBM商业价值研究院在金融服务业、电信业、消费电子业、零售业、医疗卫生事业等行业的新研究成果。为行业未来展望、新的商业机会和创新营运管理提供了极具价值的参考资料。

书籍介绍

《洞察中国:创新、整合与协作:中国企业跨越式发展之路》(IBM管理顾问丛书)为企业提供实际意义和战略意义兼备的建议和建言。IBM商业价值研究院是IBM重要的智慧资产。IBM商业价值研究院是IBM企业咨询服务业务的下属机构，与IBM企业咨询服务顾问和IBM行业专家进行着紧密的合作。这种合作，使得IBM商业价值研究院的前沿研究能够来于实践，高于实践，从而与企业发展的方向和运作紧密吻合，为企业提供实际意义和战略意义兼备的建议和建言。