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《源流说》站在把握规律的高度解析信息的传播。源指内容生产，是源头；流指内容分发，是流向。传播之道，尽在源与流的转换中。

本书作者均为拥有丰富经验、靠实力说话的新媒体领军人物，尽管每个人都是多面手，但受邀撰写的原则是 合适的人撰写自己 擅长的部分。

全书先是概述内容生产与分发的44条基本法则，接下来分章节逐一细述，从选题策划、采访写作、标题拟制、内容审核、算法运用、社交传播、媒体平台运营、媒体融合、舆情处置等不同角度深入解析，穿插上百个经典案例，由术及道，由表及里， 终将源与流的关系归结为作者、读者(人与人)之间的关系。

章 “源流说”概论

内容生产与分发的44条法则

“源流说”与其背后的内容生态

第二章 源：内容生产

选题说：“源中之源”的价值判断

采访说：让关键人物说出核心事实

深度案例之一：“ ”报道方法论

深度案例之二：侦破“神雕之死”

深度案例之三：新闻专业主义歇了吗

写作说：句秀、骨秀、神秀

深度案例之四：“抄作业” 看水平

标题说：提纲挈领三境界

账号说：大号背后的名与利

附：自媒体“清朗计划”演讲实录

第三章 流：内容分发

编辑流：首页头条是如何确认的

社交流：人传人是怎么造成的

算法流：谁打造了千人千面的后台

深度案例之五：吴晨光算法笔记一则

第四章 审核与内容风险控制

封禁启示录：内容风控是一个体系

深度案例之六：《南方 》头版致歉内幕

深度案例之七：系统拯救小红书

附：网络信息内容生态治理规定

第五章 App运营

“大河奔流”的秘密：解析用户增长模型

冷启动：人生若只如初见

Push：拼的不仅是速度

第六章 “源流说”的应用

决胜密码：不是源，也不是流，而是场

媒体融合：中央厨房生产，不同餐厅分发

舆情处置：为什么总有人把它弄成火上浇油

深度案例之八：新闻发布会败于口罩

疫情处置：一切应以人为本

后记

内容的未来

吴晨光，一点资讯总编辑。1998年进入新闻行业，曾在中央电视台、《南方 》、《中国新闻周刊》任记者、编辑、副主编等职，搜狐网前总编辑。报道及编辑作品曾获亚洲杰出出版人金奖等奖项。2015年出版《 门户》一书，被誉为移动互联网内容生产领域的经典之作。

因在新媒体及人工智能领域的突出贡献，2016年获评中国首批 数字编辑（正高职称）。2018年当选中国民营文化产业商会文化与传媒专业委员会副主任委员兼秘书长。

本科毕业于北京钢铁学院分院，工学学士；清华大学经管学院EMBA媒体班（第六期）学员；北京大学光华管理学院EMBA在读。

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算法都会记录下来也许有些行为你自己都忘掉了，但它的记忆力要比人脑好很多。算法根据此前的阅读记录判断某一个人喜欢什么，我们称之为“用户画像”，然后投其所好，推送他喜欢的东西。今日头条之前的 slogan“你关心的，オ是头条"，形象地描述了这个逻辑。在算法流，阅读者更多的是在看自己。

书籍介绍

《源流说》以源流两字概括内容的生产与分发（源指内容生产之源头，流指内容分发之流向），诸位优秀的媒体人积多年来媒体从业的经验，讲解选题策划、采访写作、标题拟制、公号平台运营、内容审核、算法运用、舆情处置等内容，辅以经典案例，试图讲清楚传统媒体、新媒体、自媒体构成的内容生产生态下，信息从生产到分发、审核、应用的传播逻辑。

本书作者阵容强大，均为靠实力说话的媒体人，尽管每个人都做过采访、写作、拟制标题等等工作，但受邀撰写的原则是最合适的人写自己最擅长的部分。

全书先概述内容生产与分发的44条法则，接下来分章节逐一细述，书中穿插讲解了大量案例，操作性极强。