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这是一本关于提问的书。

好的提问能瞬间抓住对方的心，不仅能改善和客户、同事、伙伴之间的人际关系，人生也会发生很大的变化。

你也试着提升自己的提问能力，改变人生吧！

好的提问可以：

让孩子爱学习；

让洽谈和会议顺利进行；

让夫妻关系顺利；

让同事认真工作；

让讨厌你的人喜欢上你；

让你自己变得越来越好；

本书基于应用心理学，总结出一系列提问方法，以改善人生境遇。越早学习，越受益。

前言 为什么现在人们需要“提问力”呢

为什么我领悟到了“提问力”

提问的6种力量能 人生走向成功

第1章 轻而易举地获得所需信息的6个技巧

开放式提问和封闭式提问

获取所有信息的6个基本问题

提对方容易回答的问题

开始提问前应该确认的4个要点

福尔摩斯的推理式提问法

不可取的7种提问方式

第2章 可以赢得好感的“提问”

对于喜欢之人问的问题，则有问必答

赢得好感的6个原则

赢得好感的 方法是模仿小狗

不要错过谈话的“沸点”

用“回旋飞镖提问法”看穿对方的关注点

提问时的态度比语言本身的影响力 大

提问&静待回答

第3章 说服别人的“提问”

说服别人的两大原则

先动之以情，而后晓之以理

设计能说服对方的“台词”

要想说服对方，就要善于提问

不要强加意见，而要通过提问方式说服对方

采取提问方式，取得对话的主动权

用“假设问题”引出对方的真心话

威胁对方时也可以运用提问方式

逼迫对方做决断的提问方式

误导式提问～这种禁术能让人在不知不觉间承认

我和亚当都无法违背“稀缺价值原则”

渴望获得成果时，提问要分三步走

用“小小YES”束缚对方——提问束缚法

“大家都这样做”的强大力量

第4章 培养人才的“提问”

什么样的上司无法培养部下

好的上司，不是“授人以鱼”，而是“授人以渔”

只需进行提问，就能让孩子突然发奋学习

运用神奇的提问法，让对方顺从地改变行为

上司的两个职责是什么

转换为积极式提问

这位护士的提问触动了孩子母亲的心灵

第5章 赢得辩论的“提问”

要想说服对方，有必要进行辩论吗

苏格拉底和律师为何如此雄辩

用提问悄悄地改变对方的价值观

“话说回来式辩论术”

妻子要检查你的手机时，你该怎么办～辩论中的举证责任

第6章 改变自己的“提问”

同年进入一家公司，为什么拥有截然不同的人生

使人生获得成功的3个法则

7个反馈式提问

解决问题的8个提问

把缺点变成优点的反转提问法

转变视角进行提问，以找到 好的解决方案

立刻实现改变自我的提问练习

畅销书作家、律师。1968年出生于爱知县。明治大学法学部毕业。他将企业法务、事业再生、交通事故、房地产问题等案件锻炼出的提问力、谈判力、讨论力等引导到一般人际关系中，并总结出一套行之有效的提升个人提问能力的方案。著有《会说话的人，都拥有开挂的人生》《律师的逻辑对话术》等

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开放式提问和封闭式提问 如今是个便利的时代。

    获取信息的方法多种多样，网络、电视、广播、报纸、杂志、书籍等等，世界上充斥着数不尽的信息。然而，人们自古以来一直使用而且至今仍是 可靠的信息收集法，就是“向别人打听”。向别人打听是 快的。而且，如果对方是可靠之人，这打听来的信息也可以说是 可靠的。

     怎样从别人那里打听到信息呢？ ——当然是通过“提问”。

     当你想知道什么信息时，通过向别人提问，就能获得需要的信息。

     为了收集信息的提问大致可分为“开放式提问”和“封闭式提问”。

     所谓“开放式提问”，就是类似于“这本书怎么样”这种让对方自由思考、自由回答的提问。它的回答是开放性的。相反，所谓“封闭式提问”，则是类似于“你喜不喜欢这本书”这样限制对方回答方式的问题，提问者将回答限定为二选一。

     不过，提问并非只有“开放式提问”和“封闭式提问”这两种。在“开放式提问”和“封闭式提问”之间，有着无数个阶段。我们分成四种来举例说明。

     1 开放式提问 “这本书怎么样？” 2 半开放式提问 “阅读这本书的目的是什么？”（用“目的”加以限定） 3 半封闭式提问 “你想把这本书的内容运用到工作中的什么场合？”（用“工作”和“场合”加以限定） 4 封闭式提问 “你喜不喜欢这本书？”（把回答限定为二选一） 虽然此处把提问方式分为四种，但并不是说只有这四种。根据提问的不同限定方式，可能会产生无数的变化。

     那么，该如何区别使用“开放式提问”和“封闭式提问”来获取信息呢？ 基本原则是：当希望从对方的自由思考、自由回答中获取信息时，采用“开放式提问”；当不希望对方多说废话、想让对方直接回答时，采用“封闭式提问”。

     举个例子，假设你在签订某份合同时，请律师确认合同内容。这种情况下，你 不清楚合同中会有什么问题、看合同时须注意哪些方面，所以你采用开放式提问：“这份合同有哪些问题点呢？”但是，如果你委托了律师帮你打官司， 在法庭上已经做出了判决，你可以预测到结论不是“胜诉”就是“败诉”——这种情况下，你只需采用封闭式提问：“判决结果是胜诉还是败诉？” 再举个例子，当正在找工作的学生来向你寻求建议时，比起你自己的意见，你 需要了解学生本人的想法。所以，你先问他：“想从事何种工作？”确认大致的方向，然后再采用开放性提问·：“这份工作好在哪里？”以便了解他本人想要追求什么。

     另外，也可以这么问：“你觉得有发展前途的工作好，还是没有发展前途的工作好呢？”——这其实就是引导对方说出“我想从事有发展前途的工作”的封闭式提问。

     希望部下思考时，可以采用开放式提问：“你觉得怎样才能提高工作效率？”如果不想让部下思考，而是想得到他的肯定回答时，则可采用封闭式提问：“你想不想完成这个目标？” 将这些归纳为图1： 像这样，“开放式提问”和“封闭式提问”需要根据提问目的而区别使用。另外，提问者还可以决定给提问增加何种程度的限定，使之变成封闭式。

     只要区别使用“开放式提问”和“封闭式提问”，就能立竿见影地提高自己的“提问力”。

     那么，提问的基本形式有哪些种类呢？ P14-16

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书籍介绍

这是一本关于提问的书。

好的提问能瞬间抓住对方的心，打动对方。

提问不仅可以从对方那里获取信息，而且对于“让对方介意”“让他自己行动”也是非常有效的。

好的提问，不仅可以改善和客户、同事、伙伴之间的人际关系，人生也会因此发生很大的变化。

好的提问可以：

・让孩子爱学习

・让洽谈和会议顺利进行

・让夫妻关系顺利

・让同事认真工作

・让讨厌你的人喜欢上你

・让你自己变得越来越好

本书基于应用心理学，总结出了一系列讨人喜欢的提问方法，可以扭转你的人生境遇。越早学习，越受益。