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营销从来不是一门显学。如果企业经营尚有“道”与“术”的分别的话，营销似乎理应被纳入“术”的行列。然而，就是这样一个看似头痛医头、脚痛医脚的问题，却衍生出众多难以克服的企业病症。不关心原因，只求“做”出业绩的思路，让企业在销售的圈子里不停地踱步，却始终不明白，为什么销量越来越大，利润却越来越少？为什么品种越来越多，市场份额却越来越少？为什么价格一降再降，销量却与日俱减？为什么实质一样的产品却有着截然相反的命运？ 营销其实很简单，但是我们都明白一个道理，很多看似简单的问题，需要一个复杂的过程去寻找答案。大道至简，在营销领域的拓展中，总还是要跳出“术”的禁锢，参悟一下其中的“道”吧！

序

道管理

论领导

议文化

说谋略

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余惕君，1952年生，浙江镇海人。做过工，不长，当过官，不大，搞研究，不深，习经商，不久。自诩“两栖人”，戏称“四不象”。志存于“商儒”，不甘于“儒商”。现任上海铭源集团董事、常务副总裁，香港铭源医疗有限公司执行董事，兼任国内数所大学MBA客座教授。已出版《中国企业发展大趋势》、《企业经营概论》、《现代企业领导》、《国际竞争战略》、《开拓经营的艺术》、《俗世方圆》、《大智若“余”》、《管理心语》、《字藏玄机》、《快乐其实很容易》等多部著作。

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编辑推荐

寻根问源说管理，返璞归真话本原。

　　转身容易，转立场难。

宁打一口井，不挖十个坑。

聪明人如道何时出手，智慧者知道何时放手。

争名不如争明，夺利不如夺理。

区分领导的级别，不看有多少人为他服务，而看他能为多少人服务。

智者，能在欲望升起之时，看到钓饵背后致命的钩。

书籍介绍

《大道至简:寻根问源说管理返璞归真话本原》主要内容：营销从来不是一门显学。如果企业经营尚有“道”与“术”的分别的话，营销似乎理应被纳入“术”的行列。然而，就是这样一个看似头痛医头、脚痛医脚的问题，却衍生出众多难以克服的企业病症。不关心原因，只求“做”出业绩的思路，让企业在销售的圈子里不停地踱步，却始终不明白，为什么销量越来越大，利润却越来越少？为什么品种越来越多，市场份额却越来越少？为什么价格一降再降，销量却与日俱减？为什么实质一样的产品却有着截然相反的命运？ 营销其实很简单，但是我们都明白一个道理，很多看似简单的问题，需要一个复杂的过程去寻找答案。大道至简，在营销领域的拓展中，总还是要跳出“术”的禁锢，参悟一下其中的“道”吧！