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战略管理与其他管理有什么不同？

战备怎样影响企业的内部环境和外部环境？

战略管理只是企业中少数管理者和专家的事吗？

翻开本书，一切答案尽在其中！

本书是一本战略管理的标准教材，它包括战备管理前景、战略分析、战略管理方式、战备实施等四部分内容、书中收录的36个案例取材于摩托罗拉等世界知公司，涉及到战略管理的各个方面。本书题材新颖、分析深刻、论证透彻、图表简明直观，是大专院校高年级本科生、研究生的理想教材，也是企业决策者和管理者的好参谋。

Contents in Brief

Instructor's Preface

Student's Preface

Part I Perspectives on Strategic Management

1 The Content of Strategy

2The Process of Strategic Management

Part II Strategic Analysis

3 External Analysis

4 Internal Analysis

Part III Strategy Formulation

5 Operations-Level Strategy

6 Business-Level Strategy

7 Corporate-Level Strategy

8 International-Level Strategy

Part IV Strategy Implementation

9 The Challenges of Change and Organizational Learning

10 Context Levers

11 System Levers

12 Action Levers

Part V

Cases

Indexes

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本书是一本战略管理的标准教材，它包括战备管理前景、战略分析、战略管理方式、战备实施等四部分内容、书中收录的36个案例取材于摩托罗拉等世界知公司，涉及到战略管理的各个方面。本书题材新颖、分析深刻、论证透彻、图表简明直观，是大专院校高年级本科生、研究生的理想教材，也是企业决策者和管理者的好参谋。

书籍介绍

战略管理与其他有什么不同？战略怎