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本书是为从事建筑企业材料供应管理工作的材料员编写的，主要内容包括概论、材料消耗定额管理、材料储备定额管理、材料计划管理、材料采购管理、材料供应管理、材料仓储管理、现场材料管理及材料核算管理九章。

本书可作为建筑企业材料员岗位培训教材，也可作为其他企业从事物资流通工作人员的参考资料。

前言

章 概论

节 供应管理概念、内容和理念

第二节 供应管理在企业中的地位

第三节 供应管理体制与人员管理

第二章 材料消耗定额管理

节 概述

第二节 材料消耗定额的构成与制定

第三节 材料消耗定额的管理

第四节 材料消耗定额的应用

第三章 材料储备定额管理

节 概述

第二节 材料储备定额的制定

第四章 材料计划管理

节 概述

第二节 材料计划的编制

第五章 材料采购管理

节 采购方式

第二节 采购管理

第三节 材料采购与加工

第六章 材料供应管理

节 材料供应

第二节 材料运输

第七章 材料仓储管理

节 概述

第二节 材料仓储业务管理

第八章 现场材料管理

节 现场材料管理的三个阶段

第二节 现场材料管理的内容

第三节 周转材料及工具管理

第九章 材料核算管理

节 工程费用组成及成本核算

第二节 材料核算内容及方法

参考文献

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书籍介绍

《材料员必读》是为从事建筑企业材料供应管理工作的材料员编写的，主要内容包括概论、材料消耗定额管理、材料储备定额管理、材料计划管理、材料采购管理、材料供应管理、材料仓储管理、现场材料管理及材料核算管理九章。《材料员必读》可作为建筑企业材料员岗位培训教材，也可作为其他企业从事物资流通工作人员的参考资料。