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合作是多个主体之间的互动。毫无疑问，合作的基本特征是对合作各方都有利，或至少是不会对参与合作的任何一方造成危害。因而，合作作为一种经济活动成为现实的前提条件是对自身和他人都有所帮助，所以，促成合作的动因既来自于合作一方对自己参与合作价值的判断，也来自于合作另一方对合作方贡献价值的判断。只有合作双方对合作的价值均做出“合作有利”的结论，合作行为才会发生。

章 合作式经营

第二章 合作的策略与方式

第三章 合作对象的选择

第四章 “双赢”的基础

第五章 问题交涉的艺术

第六章 策略和技巧的运用

第七章 让步、妥协和调解冲突

第八章 签约的细节

第九章 签约合同的格式

第十章 防范合作风险

第十一章 合作关系的维系

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合作经营的形式；合作对象的选择；双赢的基础；问题交涉的艺术；技术性让步、妥协和冲突调解；签约的细节及合同格式；如何防范合作风险。合作是多个经营主体之间的互动形式，良好的合作能为经营者快速达成目标。究竟是什么力量促成了企业间的合作呢？换句话说，企业为什么要合作呢？

书籍介绍

世界各地出现了一批“隐形公司”。经济学家们 对它们进行解剖分析，发现这些企业完全符合现代社会生存法 则，它们构成了产业界“供应链”中理想和可靠的环节。有人 指出：残酷无情的竞争，迫使企业家不断建立新的竞争理念， 而最高明之举莫过于“利用别人的时间”，即把尽可能多的业 务外包出去，按照合同的要求，让别人好好为自己干。经济学 家认为，“隐形公司”将通过英特网形成一条环球供应链。 在知识经济时代，